Como es de vuestro conocimiento, ayer sostuvimos reunión con el Presidente de la Junta Directiva, Sr. Sergio Vera y el nuevo rector de Sede, que nos fue presentado en esta oportunidad.
Comienza dicha reunión Don Sergio, proponiendo que la insolvencia de la Universidad no existe, menos aún lo relacionado con la quiebra, que no es ni puede ocurrir. Declara que él no ve la sede con problemas graves, sino más bien con problemas momentáneos, viables de subsanar.
Entramos en materia, poniendo el tapete el tema de las remuneraciones adeudadas, donde se nos expresa por parte del nuevo rector, que es prioridad ahora el tema de los sueldos, solicitando hasta el día jueves próximo, para entregar un plan de pago, que incluye ponerse en conocimiento de los temas y la búsqueda de financiamiento. Dicho anuncio del día Jueves, tendrá que ver con una programación de lo adeudado, más lo que viene en los próximos meses. Se les refiere claramente, los problemas ocasionados por el no pago de cotizaciones previsionales y descuentos por planilla, dándole el carácter de grave que la situación amerita.
Se plantean temas comunicacionales, lineamientos con respecto a la transparencia de los dineros, entrega de balances, la función de las relaciones laborales, el subsanamiento de los maltratos y acosos laborales, entre otros, siendo escuchados por ellos.
El sentir de esta directiva con respecto a dicha reunión, es la siguiente. Creemos que fuimos llamados a una reunión informativa para ellos, donde tanto nosotros como los distintos estamentos, referenciaron y dieron cuenta de las realidades de la Universidad. No existe nada concreto, nada tangible y real, que muestre que las voluntades tienden a solucionar los problemas de la Sede. Encontramos, frialdad en las palabras del señor Vera, quedando nuevamente en el aire los temas de remuneraciones y demás, pues el día Jueves, presentaran meras propuestas para posibles pagos, pensábamos que dichas propuestas, ya estarían estudiadas y serian planteadas en dicha reunión, pero no fue así. Es por ello, que claramente se le dijo a las autoridades que mientras no se efectuaran los pagos, los trabajadores seguimos movilizados, como manera de presión, pues no están dadas las confianzas, ni tampoco dan certeza de los hechos, quedando serias dudas con respecto al como y al cuando de los pagos y demás temas. En resumen, la sensación es que estamos tal cual empezamos, en cero y sin una postura clara con respecto a todas las demandas que conviven con la realidad de la universidad, donde todo lo que oímos, son palabras bonitas, que no esclarecen nada, sino mas bien, tienden a estirar los plazos de nuestros requerimientos.
Es válido recalcar que los docentes part time, decidieron continuar con su paralización, apoyados por los estudiantes, ambos estamentos apoyan también las demandas nuestras como trabajadores, con lo cual, tal cual le informamos al Presidente de la Junta y al Rector de Sede, continuaremos con nuestras movilizaciones, paros parciales, publicidad interna, externa, comunicados de prensa y cualquier otra medida que se estime pertinente, hasta que no se regularicen nuestros sueldos adeudados y se dé solución, concreta a nuestras demandas.
Saludos cordiales,
Mónica Diaz M.
César Guisado A.
Ignacio Araya D.
martes, 8 de noviembre de 2011
viernes, 4 de noviembre de 2011
Carta enviada a autoridades casa central día 03-11-2011
Sr. Héctor Zúñiga, Sr. Sergio Vera La Serena, Noviembre 3, 2011
Universidad del Mar
Reñaca, Viña del Mar
Estimados, Autoridades Universidad del Mar
El Sindicato de Trabajadores de la Universidad del Mar, Sede La Serena, en reunión extraordinaria realizada el 2 de Noviembre de 2011, ha acordado dirigirse a Uds. para establecer lo siguiente:
- Que ante el anuncio de Rectoría de Sede, en reunión con Directores de Escuela de nuestra Sede, en el sentido que “en 62 días la Universidad se declara en quiebra”, estimamos que esa declaración es inconveniente y dañina para el futuro de nuestra Universidad.
- Que a raíz de esa declaración, un número de funcionarios y docentes están solicitando apoyo al Sindicato para tramitar su auto despido.
- Que estudiantes de nuestra Sede hacen consultas en otras Instituciones de Educacion con el fin de optar por migrar a otras universidades locales.
- Que es evidente que estudiantes de otras sedes hacen consultas, a través de las redes sociales, por la veracidad de la posible quiebra de la Universidad.
- Que a nivel local no se evidencia actividad de admisión de alumnos nuevos para el año 2012.
Solicitamos la remoción del Rector de Sede, don Rodrigo Díaz Ramírez, por anunciar a los Directores de Escuela la quiebra de la Universidad y por su gestión deficiente que nos trae a los actuales problemas, del Vicerrector de Administración y Finanzas, don José Bacal, por no dar aviso de las fechas de pago de sueldos y salarios al personal contratado y a honorarios y por no cancelar imposiciones, deducciones de salud y créditos que están produciendo daño irreparables al personal enviándolos a Dicom y al Boletín Comercial, y del Director de Admisión que no ha mostrado interés, ni dedicación al proceso de admisión 2012 mientras las otras Universidades locales están en pleno proceso.
A raíz de la no cancelación de la totalidad de sueldos y salarios el último día del mes, del personal a contrata y de los docentes a honorarios, por tercer mes consecutivo, la asamblea ha determinado tomar medidas hasta que no se regularice esta situación, se cancele a los funcionarios lo adeudado, se cancelen imposiciones, cotizaciones de salud, y deducciones ya realizadas. Estas irregularidades serán, nuevamente, denunciadas ante la Inspección del Trabajo.
Solicitamos que las remuneraciones del mes de Noviembre sean canceladas el último día del mes en su totalidad y no parcelas como ha ocurrido desde Agosto del 2011 y que los porcentajes adeudados sean cancelados a la brevedad. De otra manera el sindicato procederá en una demanda civil.
Atte.
Cesar Guisado A. Ignacio Araya D Mónica Díaz M.
Presidente Secretario Tesorera
miércoles, 26 de octubre de 2011
Importante : Huelga de brazos caídos
Estimados, mediante la presente queremos hacerlos partícipes de actividad a realizar en respuesta a carta enviada por rector, Sr. Rodrigo Díaz, en donde se nos comunica que una vez más no habrá pagos de remuneraciones, esta vez el pago de nuestros servicios del mes de Octubre. Recordemos que los meses anteriores, ya hemos sufrido parcelaciones y retrasos en nuestros pagos, pero la novedad de ahora, es que estamos en la nebulosa absoluta, de cuando se realizarán los pagos, pues en dicha carta, en ninguna parte se indica la fecha cuando se efectuarían las cancelaciones. También recordamos, que la plana docente, aún sigue sin sus pagos por docencia efectuada del mes de Septiembre.
En Asamblea de día 25/10/2011, hemos decidido convocar a una huelga de brazos caídos para el día de hoy, a partir de las 15:00 horas, con la finalidad de hacer sentir de manera efectiva, nuestro repudio a esta acción, que va en desmedro de nuestras obligaciones, de pago de arriendos, prestamos, etc, que cada uno de nosotros efectúa a fin de mes, en lo que claramente vemos daños y perjuicios en nuestra contra, pues la Universidad no se hará cargo de ellos más aun considerando que tiene una actitud de arrogancia, contraria a todas las leyes que nos rigen.
Hacemos el llamado a todas las instancias de la Universidad, trabajadores en general, docentes, alumnos, etc, que se unan a esta actividad que ira en beneficio de todos, hagamos sentir nuestra voz frente a las injusticias que ya se están haciendo habituales y a todas las actividades que les informaremos, de aquí en adelante, para que de una vez por todas, seamos realmente escuchados.
Adjuntamos además un aviso para que sea impreso y puedan ponerlos en sus oficinas o donde estimen conveniente.
Saludos sinceros y esperando el apoyo de todos,
Sindicato de Trabajadores Universidad del Mar
Sede La Serena
En Asamblea de día 25/10/2011, hemos decidido convocar a una huelga de brazos caídos para el día de hoy, a partir de las 15:00 horas, con la finalidad de hacer sentir de manera efectiva, nuestro repudio a esta acción, que va en desmedro de nuestras obligaciones, de pago de arriendos, prestamos, etc, que cada uno de nosotros efectúa a fin de mes, en lo que claramente vemos daños y perjuicios en nuestra contra, pues la Universidad no se hará cargo de ellos más aun considerando que tiene una actitud de arrogancia, contraria a todas las leyes que nos rigen.
Hacemos el llamado a todas las instancias de la Universidad, trabajadores en general, docentes, alumnos, etc, que se unan a esta actividad que ira en beneficio de todos, hagamos sentir nuestra voz frente a las injusticias que ya se están haciendo habituales y a todas las actividades que les informaremos, de aquí en adelante, para que de una vez por todas, seamos realmente escuchados.
Adjuntamos además un aviso para que sea impreso y puedan ponerlos en sus oficinas o donde estimen conveniente.
Saludos sinceros y esperando el apoyo de todos,
Sindicato de Trabajadores Universidad del Mar
Sede La Serena
martes, 4 de octubre de 2011
Los Comités Paritarios
Los Comités Paritarios
Queremos informar acerca de lo que son, cuales son sus objetivos y mostrarles, la importancia real que poseen y el porqué debe funcionar de la mejor manera posible.
Los Comités Paritarios, son organizaciones obligatorias compuestas por representantes del empleador y representantes de los trabajadores elegidos mediante votación secreta y directa. En esta elección, podrán tomar parte todos los trabajadores de la empresa. En nuestro caso, la Inspección del trabajo, ha decidido que deben existir dos Comités Paritarios.
Los miembros de los Comités Paritarios, durarán dos años en sus funciones, pudiendo ser reelegidos. Uno de los representantes de los trabajadores, gozará de fuero laboral.
Funciones de los Comités Paritarios
1º ASESORAR E INSTRUIR A LOS TRABAJADORES PARA LA CORRECTA UTILIZACIÓN DE LOS INSTRUMENTOS DE PROTECCIÓN.
Para este efecto, se entenderá por instrumentos de protección, no sólo el elemento de protección personal, sino todo el dispositivo tendiente a controlar riesgos de accidentes o enfermedad en el ambiente de trabajo, como ser protecciones de máquinas, sistemas o equipos de captación de contaminación del aire, etc. La anterior función la cumplirá el Comité Paritario de preferencia por los siguientes medios:
A) Visitas periódicas a los lugares de trabajo para revisar y efectuar análisis de los procedimientos de trabajo y utilización de los medios de protección impartiendo instrucciones en el momento mismo;
B) Utilizando los recursos, asesorías o colaboraciones que se pueda obtener de los organismos administradores;
C) Organizando reuniones informativas, charlas o cualquier otro medio de divulgación.
2º VIGILAR EL CUMPLIMIENTO, TANTO POR PARTE DE LAS EMPRESAS COMO DE LOS TRABAJADORES, DE LAS MEDIDAS DE PREVENCIÓN, HIGIENE Y SEGURIDAD.
Para estos efectos, el Comité Paritario desarrollará una labor permanente, y, además, elaborará programas al respecto. Para la formulación de estos programas se tendrán en cuenta las siguientes normas generales:
A) El o los Comités deberán practicar una completa y acuciosa revisión de las maquinarias, equipos e instalaciones diversas; del almacenamiento, manejo y movimiento de los materiales, sean materias primas en elaboración, terminadas o desechos; de la naturaleza de los productos o subproductos de los sistemas; procesos o procedimientos y maneras de efectuar el trabajo sea individual o colectivo y tránsito del personal; de las medidas, dispositivos, elementos de protección personal y prácticas implantadas para controlar riesgos, a la Salud física o mental y, en general, de todo el aspecto material o personal de la actividad de producción, mantenimiento o reparación y de servicios, con el objeto de buscar e identificar condiciones o acciones que puedan constituir riesgos de posibles accidentes o enfermedades o profesionales.
B) Complementación de la información obtenida en el punto a) con un análisis de los antecedentes que se dispongan; escritos o verbales, de todos los accidentes ocurridos con anterioridad durante un período tan largo como sea posible, con el objeto de relacionarlos entre sí;
C) Jerarquización de los problemas encontrados de acuerdo con su importancia o magnitud. Determinar la necesidad de asesoría técnica para aspectos o situaciones muy especiales de riesgos o que requieren estudios o verificaciones instrumentales o de laboratorio (enfermedades profesionales) y obtener esta asesoría del organismo administrador;
D) Fijar una pauta de prioridades de las acciones, estudiar o definir soluciones y fijar plazos de ejecución, todo ello armonizando la trascendencia de los problemas con la cuantía de las posibles inversiones y la capacidad económica de la empresa;
E) Controlar el desarrollo del programa y evaluar resultados. El programa no será rígido, sino que debe considerarse como elemento de trabajo esencialmente variable y sujeto a cambios. En la medida que se cumplen etapas, se incorporarán otras nuevas, y podrán introducírsele todas las modificaciones que la práctica, los resultados o nuevos estudios aconsejen.
3° INVESTIGAR LAS CAUSAS DE LOS ACCIDENTES DEL TRABAJO Y ENFERMEDADES PROFESIONALES QUE SE PRODUZCAN EN LA EMPRESA.
Para estos efectos será obligación de las empresas a quienes la Ley no exige tener Departamento de Riesgos Profesionales llevar un completo registro cronológico de todos los accidentes que ocurrieren, con indicación a lo menos de los siguientes datos:
A) Nombre del accidentado y su trabajo;
B) Fecha del accidente, alta y cómputo del tiempo de trabajo perdido expresado en días u horas;
C) Lugar del accidente y circunstancias en que ocurrió el hecho, diagnóstico y consecuencias permanentes si las hubiere;
D) Tiempo trabajado por el personal mensualmente, ya sea total para la empresa o por secciones o rubro de producción, según convenga;
E) Indice de frecuencia y de gravedad; el primero mensualmente y el segundo cuando sea solicitado, pero en ningún caso por períodos superiores a 6 meses. Toda esta información será suministrada al o a los Comités Paritarios cuando lo requieran. A su vez, estos organismos utilizarán estos antecedentes como un medio oficial de evaluación del resultado de su gestión. Podrán, si lo estiman necesario, solicitar información adicional a la empresa, como tasas promedios, anuales o en determinados períodos, tasas acumulativas en un período dado, resúmenes informativos mensuales, etc., siendo obligación de aquélla proporcionarla.
4º DECIDIR SI EL ACCIDENTE O LA ENFERMEDAD PROFESIONAL SE DEBIO A NEGLIGENCIA INEXCUSABLE DEL TRABAJADOR.
5º INDICAR LA ADOPCION DE TODAS LAS MEDIDAS DE HIGIENE Y SEGURIDAD QUE SIRVAN PARA LA PREVENCION DE LOS RIESGOS PROFESIONALES.
6º CUMPLIR LAS DEMAS FUNCIONES O MISIONES QUE LE ENCOMIENDE EL ORGANISMO ADMINISTRADOR RESPECTIVO, Y
7º PROMOVER LA REALIZACION DE CURSOS DE ADIESTRAMIENTO DESTINADOS A LA CAPACITACION PROFESIONAL DE LOS TRABAJADORES EN ORGANISMOS PUBLICOS O PRIVADOS AUTORIZADOS PARA CUMPLIR ESTA FINALIDAD O EN LA MISMA EMPRESA, INDUSTRIA O FAENA BAJO EL CONTROL Y DIRECCION DE ESOS ORGANISMOS.
Fuente: Decreto N° 54 Reglamento de los Comités Paritarios de Higiene y Seguridad
miércoles, 21 de septiembre de 2011
INFORMATIVO: Sobre el Acoso laboral
Según el informe de la Organización Internacional del Trabajo (OIT), “Los actos de violencia en el trabajo provocan alteraciones en las relaciones interpersonales, la organización del trabajo y en el entorno laboral en su conjunto, además de consecuencias devastadoras para la salud del individuo”
De igual forma que la reacción de la persona ante una situación de acoso varía en función de sus características personales, las consecuencias que los ataques del agresor tienen sobre el individuo también están influenciadas por factores tales como las capacidades y recursos de afrontamiento de la persona afectada ante las situaciones conflictivas y el apoyo social con que cuenta.
En cualquier caso, los efectos son devastadores y llegan a afectar a varios ámbitos de la vida de las personas. Además, no sólo implica consecuencias negativas para la víctima sino que se ven afectados los familiares, la propia organización y la sociedad en su conjunto.
Podríamos señalar que existe un procedimiento adecuado estrictamente al beneficio de la infamia de quien caiga en él. Una especie de prúrito de probidad se ubica en la conciencia de los superiores jerárquicos y estos ponen la máquina demoledora a funcionar rápidamente. No importan los antecedentes del funcionario, su probidad calificada durante años. No. Basta que uno de los superiores jerárquicos tenga algún leve encono, molestia e incluso diferencia de opiniones con el trabajador para desatar la ira inquisidora por la vía de la "investigación sumaria".
Los pasos para destruir una carrera son:
1.- Acusar al funcionario de una falta que permita realizar una investigación sumaria.
2.- La investigación sumaria solo permite informar al acusado, no defenderse.
3.- La investigación se dirige a refutar todo lo informado por el acusado o investigado.
4.- La investigación sumaria no tiene otro objeto que aparentar legalidad.
5.- En esta investigación no hay tiempo de prueba.
6.- Tampoco ningún acto o trámite que se asemeje al principio del Debido Proceso.
7.- El investigador expone su argumentación condenatoria sin más participación del investigado.
8.- Notificado el funcionario investigado del cargo puede apelar.
9.- Esta apelación no va acompañada de antecedentes nuevos.
10.- El Superior jerárquico resuelve en base a lo dictaminado y resuelto por el investigador.
11.- Se sanciona al funcionario.
Como se observa esta grave violación a los derechos procesales de cualquier persona, ocurre diariamente en todas la empresas publicas o privadas en Chile y se dice que alrededor del 90 por ciento de los casos el funcionario es castigado, incluyendo en el castigo la remoción del cargo.
A tales manifestaciones de arbitrariedad se pueden oponer los siguientes principios de legitimidad o legalidad:
1.- Determinación exacta de los hechos por los que se acusa.
2.- Principio de las normas del Debido Proceso.
3.- Principio de las normas Procesales de garantía y legalidad del procedimiento.
4.- Que los acusadores no voten, pues ya emitieron opinión.
5.- Etapa de investigación pública, necesaria para la seguridad del funcionario imputado.
6.- Formalización de los cargos en forma debida, claramente
Ante éstas prácticas tienes el derecho a defenderte, a denunciarlas y a obtener una reparación justa.
Si eres víctima de acoso, denúncialo a un Director Sindical.
Ante el acoso tienes el derecho de hacerte acompañar, ante tu jefe de unidad o de cualquier superior, por un Directivo Sindical Haz uso de tus derechos.
Directiva Sitrumar
.
De igual forma que la reacción de la persona ante una situación de acoso varía en función de sus características personales, las consecuencias que los ataques del agresor tienen sobre el individuo también están influenciadas por factores tales como las capacidades y recursos de afrontamiento de la persona afectada ante las situaciones conflictivas y el apoyo social con que cuenta.
En cualquier caso, los efectos son devastadores y llegan a afectar a varios ámbitos de la vida de las personas. Además, no sólo implica consecuencias negativas para la víctima sino que se ven afectados los familiares, la propia organización y la sociedad en su conjunto.
Podríamos señalar que existe un procedimiento adecuado estrictamente al beneficio de la infamia de quien caiga en él. Una especie de prúrito de probidad se ubica en la conciencia de los superiores jerárquicos y estos ponen la máquina demoledora a funcionar rápidamente. No importan los antecedentes del funcionario, su probidad calificada durante años. No. Basta que uno de los superiores jerárquicos tenga algún leve encono, molestia e incluso diferencia de opiniones con el trabajador para desatar la ira inquisidora por la vía de la "investigación sumaria".
Los pasos para destruir una carrera son:
1.- Acusar al funcionario de una falta que permita realizar una investigación sumaria.
2.- La investigación sumaria solo permite informar al acusado, no defenderse.
3.- La investigación se dirige a refutar todo lo informado por el acusado o investigado.
4.- La investigación sumaria no tiene otro objeto que aparentar legalidad.
5.- En esta investigación no hay tiempo de prueba.
6.- Tampoco ningún acto o trámite que se asemeje al principio del Debido Proceso.
7.- El investigador expone su argumentación condenatoria sin más participación del investigado.
8.- Notificado el funcionario investigado del cargo puede apelar.
9.- Esta apelación no va acompañada de antecedentes nuevos.
10.- El Superior jerárquico resuelve en base a lo dictaminado y resuelto por el investigador.
11.- Se sanciona al funcionario.
Como se observa esta grave violación a los derechos procesales de cualquier persona, ocurre diariamente en todas la empresas publicas o privadas en Chile y se dice que alrededor del 90 por ciento de los casos el funcionario es castigado, incluyendo en el castigo la remoción del cargo.
A tales manifestaciones de arbitrariedad se pueden oponer los siguientes principios de legitimidad o legalidad:
1.- Determinación exacta de los hechos por los que se acusa.
2.- Principio de las normas del Debido Proceso.
3.- Principio de las normas Procesales de garantía y legalidad del procedimiento.
4.- Que los acusadores no voten, pues ya emitieron opinión.
5.- Etapa de investigación pública, necesaria para la seguridad del funcionario imputado.
6.- Formalización de los cargos en forma debida, claramente
Ante éstas prácticas tienes el derecho a defenderte, a denunciarlas y a obtener una reparación justa.
Si eres víctima de acoso, denúncialo a un Director Sindical.
Ante el acoso tienes el derecho de hacerte acompañar, ante tu jefe de unidad o de cualquier superior, por un Directivo Sindical Haz uso de tus derechos.
Directiva Sitrumar
.
Esos ilusos trabajadores...
Lo relevante de la nota más allá de las cifras, es que frente a ese fenómeno puntual surgen inmediatamente razonamientos divergentes, demostrando cuán lejos estamos en Chile de tener un análisis consensuado en el plano laboral.
Entre las fuentes aparecía un experto del área laboral del Instituto Libertad, think tank cercano al gobierno, y su explicación debería llamarnos la atención: según éste, la “ilusión” de obtener mejores remuneraciones en la negociación colectiva se transformaría en frustración, lo cual desencadenaría la huelga.
¿Qué es la negociación colectiva, entonces? ¿Para qué sirve? y ¿Qué es la huelga? ¿Es ésta un mero reflejo de la frustración personal, como podría ser el patear una piedra en la calle? Como sociedad necesitamos urgentemente hacernos estas preguntas, que fueron respondidas hace años de manera autoritaria en nuestro ilegítimo Código del Trabajo de 1979, pero que hoy merecen un modelo democrático.
Como punto de partida, no podemos desconocer los decenios de historia que han construido y modelado los institutos laborales; instituciones sociales que ponen límite al actuar de los agentes económicos y poseen elementos que los constituyen, recogidos en los Convenios y Recomendaciones de la Organización Internacional del Trabajo (OIT). Chile participa de éste órgano tripartito de la ONU y ha suscrito gran parte de estos Convenios como el 87 de Libertad Sindical y el 98 de Negociación Colectiva, también en 131 sobre Fijación del Salario Mínimo y muchos otros. Pero hasta el momento parecen ser letra muerta.
Según el marco conceptual referido, la negociación colectiva, como mecanismo que media el conflicto existente entre los actores laborales, debería poder cumplir 3 funciones: de valorización del trabajo, donde los trabajadores tratarán de hacerse partícipes de las utilidades de la empresa para obtener una justa remuneración por su esfuerzo, de gobierno, que apunta a la generación de acuerdos en un marco democrático dentro de la empresa, y organizacional, referida a los planes y otras políticas que tienen que ver con el ámbito productivo propio de la empresa.
Respecto a las partes, se reconoce que son las organizaciones permanente y legítimamente elegidas por los trabajadores las que tienen la facultad de negociar. También se concede generalmente la facultad de negociación a las organizaciones de empleadores, posibilitando que se realicen acuerdos a nivel de rama o territorio.
Finalmente, el derecho a huelga es algo consustancial al derecho de sindicalización y negociación colectiva, puesto que permite nivelar el ámbito de poder que tiene cada parte, sin el cual se volvería simplemente una imposición unilateral. Si bien no existen Convenios sobre la materia, las resoluciones del Comité de Libertad Sindical, organismo de la OIT que vela por el cumplimiento de este principio en los países miembros, son contundentes en afirmar que la huelga es un derecho fundamental de los trabajadores y sus organizaciones.
Lamentablemente, en Chile una gran parte del empresariado, asesorado por estos think tank, ni siquiera reconoce el derecho que tienen los trabajadores de negociar efectivamente un aumento salarial. Para que hablar del mejoramiento de otras condiciones o de involucrarse en decisiones como las formas de contratación o los mecanismos de despido, todo lo cual se cierra tajantemente por considerarse “facultades de administración de la empresa”, vedado para cualquier trabajador.
Este es un síntoma de lo alejados que estamos de los países de la OCDE, tan admirados por las autoridades, pero que han construido marcos de relaciones laborales donde al menos existe un reconocimiento de estos principios y derechos tan básicos.
Aquí nos encontramos aún en la premodernidad, donde la búsqueda de un mejoramiento de las condiciones laborales es una “ilusión” y donde los trabajadores siguen a merced de lo que les de su amo o el bendito mercado.
Valentina Doniez
Investigadora Fundación SOL
http://www.fundacionsol.cl/
jueves, 15 de septiembre de 2011
X Concurso Literario "Mi vida y mi trabajo" organizado por la Dirección del Trabajo
La Dirección del Trabajo invita a los trabajadores y trabajadoras del país a escribir un cuento, real o ficticio, que relate sus experiencias personales o de sus colegas en torno al trabajo.
Bases, premios, recepción
La narración debe cumplir con los siguientes requisitos:
◦Cuento escrito en hoja tamaño carta, a máquina o computador, en letra Arial Nº12, a doble espacio.
◦Máximo 10 hojas escritas por un solo lado.
◦Cada participante podrá enviar sólo un cuento.
◦Cada cuento debe ser firmado con seudónimo.
◦En hoja aparte se deben adjuntar los datos del autor: seudónimo, nombre, cédula de identidad, dirección, teléfono, correo electrónico, lugar de trabajo.
◦Se debe enviar el cuento en original y dos copias.
◦Si el envío se hace por por email, debe ser en archivo adjunto y formato Word. También debe incluir un archivo con sus datos personales.
◦Los cuentos participantes NO serán devueltos.
◦No podrán participar funcionarios de la Dirección del Trabajo.
Premios
◦1er lugar : un notebook, escáner e impresora de última generación, donado por la Asociación Chilena de Seguridad (ACHS), más una libreta de ahorro BancoEstado con 700 mil pesos.
◦2º lugar: un notebook, donado por Codelco, más una libreta de ahorro BancoEstado con 500 mil pesos.
◦3er lugar: una libreta de ahorro BancoEstado con 500 mil pesos.
Tres menciones honrosas consistentes en una libreta de ahorro BancoEstado con 100 mil pesos cada una.
Recepción de trabajos
Entre el martes 16 de agosto y las 12 horas del viernes 30 de septiembre de 2011.
Se recibirán en la Dirección Nacional del Trabajo: Agustinas 1253, piso 10, Santiago. Además, en las Inspecciones del Trabajo y oficinas de la Asociación Chilena de Seguridad, en todo el país.
Por email, en la dirección: concursodecuentos@dt.gob.cl
Fuente: http://www.dt.gob.cl/1601/w3-article-99571.html
Bases, premios, recepción
La narración debe cumplir con los siguientes requisitos:
◦Cuento escrito en hoja tamaño carta, a máquina o computador, en letra Arial Nº12, a doble espacio.
◦Máximo 10 hojas escritas por un solo lado.
◦Cada participante podrá enviar sólo un cuento.
◦Cada cuento debe ser firmado con seudónimo.
◦En hoja aparte se deben adjuntar los datos del autor: seudónimo, nombre, cédula de identidad, dirección, teléfono, correo electrónico, lugar de trabajo.
◦Se debe enviar el cuento en original y dos copias.
◦Si el envío se hace por por email, debe ser en archivo adjunto y formato Word. También debe incluir un archivo con sus datos personales.
◦Los cuentos participantes NO serán devueltos.
◦No podrán participar funcionarios de la Dirección del Trabajo.
Premios
◦1er lugar : un notebook, escáner e impresora de última generación, donado por la Asociación Chilena de Seguridad (ACHS), más una libreta de ahorro BancoEstado con 700 mil pesos.
◦2º lugar: un notebook, donado por Codelco, más una libreta de ahorro BancoEstado con 500 mil pesos.
◦3er lugar: una libreta de ahorro BancoEstado con 500 mil pesos.
Tres menciones honrosas consistentes en una libreta de ahorro BancoEstado con 100 mil pesos cada una.
Recepción de trabajos
Entre el martes 16 de agosto y las 12 horas del viernes 30 de septiembre de 2011.
Se recibirán en la Dirección Nacional del Trabajo: Agustinas 1253, piso 10, Santiago. Además, en las Inspecciones del Trabajo y oficinas de la Asociación Chilena de Seguridad, en todo el país.
Por email, en la dirección: concursodecuentos@dt.gob.cl
Fuente: http://www.dt.gob.cl/1601/w3-article-99571.html
miércoles, 14 de septiembre de 2011
Aprobación Proyecto Extensión Postnatal
El día de hoy, La Cámara de Diputados aprobó por unanimidad el proyecto que extiende el postnatal a 6 meses, proyecto tan discutido por la gran mayoría de los actores sociales del país, pero que ya se convierte en una realidad para millones de trabajadoras del país. Ponemos a disposición de nuestros socios, sobretodo de las damas, aunque el proyecto también contempla esta vez a los varones, algunos puntos relevantes, con respecto a esta Ley, que se espera en Octubre ya estar operativo.
- Se mantienen los actuales permisos de seis semanas de prenatal y 12 semanas de posnatal, a lo cual se suma un posnatal parental de 12 semanas, con un subsidio de 66 UF de tope, hasta alcanzar las 24 semanas.
- Todas las mujeres tendrán derecho a optar entre dos formas de ejercer este permiso posnatal parental:
- 12 semanas a jornada completa, con 100% de subsidio con tope de 66 UF, o
- 18 semanas a media jornada, con el 50% de subsidio correspondiente, con un tope de 33 UF. Estas opciones no podrán combinarse.
- Si hace uso de permiso a media jornada de su posnatal parental, la madre tendrá derecho a una remuneración, de cargo del empleador, cuyo monto será el 50% de la remuneración promedio que la mujer recibía antes del prenatal.
- El traspaso al padre, se establece de dos formas. Si la mujer decide tomarse 12 semanas a jornada completa puede traspasar hasta un máximo de 6 semanas al padre a jornada completa y si la madre decide tomarse 18 semanas a media jornada, puede traspasar al padre hasta un máximo de 12 semanas en media jornada.
- En ambos casos, cuando el padre hace uso de este derecho, el subsidio correspondiente se calcula en base al sueldo del padre y éste tendrá derecho a fuero por el doble del periodo que se tome a jornada completa o a un máximo de tres meses si lo utiliza a jornada parcial.
- En el caso que la mujer tenga hijos prematuros que hayan nacido antes de las 32 semanas de gestación o pesen menos de
- El requisito para gozar de estos derechos es que las mujeres se encuentren afiliadas al sistema previsional y que tengan un cierto número de cotizaciones.
Un proyecto consistente y muy bueno para todos los trabajadores, que con las modificaciones al proyecto original, hizo de esta ley, una requerida, necesaria y no discriminatoria e inclusiva.
Informémonos acerca de estas materias, que nos involucra a todos los trabajadores.
SITRUMAR
martes, 13 de septiembre de 2011
Citación Reunion Extraordinaria
Estimados, reiteramos convocatoria a reunión extraordinaria para mañana 14 de Septiembre de 2011, a las 18:45 horas, en primera citación.
La reunión se efectuará en el Patio Blanco, ubicada en Campus Lautaro.(Calle Lautaro N° 951)
La tabla a analizar en dicha reunión, será la siguiente:
- Presentación de nueva directiva
- Presentación de Programa de trabajo y propuestas
- Entrega de aguinaldos
- Varios
Solicitamos encarecidamente su presencia y participación, pues los temas a tratar, son de una importancia significativa, para nuestro Sindicato.
Para quienes no puedan concurrir, se les solicita enviar justificación, a este mismo correo o bien presentándosela personalmente a alguien de la directiva. Esperamos que sean motivos de fuerza mayor.
Y por favor, DIFUNDIR a quienes no tengan acceso a correos o no les llegue, para de esa forma, contar con la presencia de la mayoría, en estas reuniones.
Saluda atentamente a ustedes,
Mónica Díaz
César Guisado
Ignacio Araya
Directiva Sindicato Udelmar la Serena
Consultas e informaciones:
Celular: 66524149
Correos: sindicatoumar@gmail.com
sitrumarlaserena@hotmail.com
Blog: http://sitrumar.blogspot.com/
Facebook: SITRUMAR
La reunión se efectuará en el Patio Blanco, ubicada en Campus Lautaro.(Calle Lautaro N° 951)
La tabla a analizar en dicha reunión, será la siguiente:
- Presentación de nueva directiva
- Presentación de Programa de trabajo y propuestas
- Entrega de aguinaldos
- Varios
Solicitamos encarecidamente su presencia y participación, pues los temas a tratar, son de una importancia significativa, para nuestro Sindicato.
Para quienes no puedan concurrir, se les solicita enviar justificación, a este mismo correo o bien presentándosela personalmente a alguien de la directiva. Esperamos que sean motivos de fuerza mayor.
Y por favor, DIFUNDIR a quienes no tengan acceso a correos o no les llegue, para de esa forma, contar con la presencia de la mayoría, en estas reuniones.
Saluda atentamente a ustedes,
Mónica Díaz
César Guisado
Ignacio Araya
Directiva Sindicato Udelmar la Serena
Consultas e informaciones:
Celular: 66524149
Correos: sindicatoumar@gmail.com
sitrumarlaserena@hotmail.com
Blog: http://sitrumar.blogspot.com/
Facebook: SITRUMAR
lunes, 12 de septiembre de 2011
Saludo Directiva
La Directiva de Sitrumar, desea saludar a todos los socios, agradeciendo la confianza depositada en su elección y declarando su entera disposición al trabajo, con la perspectiva de estar a la altura de aquella confianza.
Queremos ser partícipes de la mejor manera posible, de esta nueva étapa auspiciando la unidad de nuestro Sindicato, en dónde todos somos iguales y esperamos que cada uno de ustedes, nos ayude a llevar de la mejor manera, el cumplimiento de nuestros objetivos, con una mirada en la proyección y en el trabajo en conjunto.
Saludamos a la directiva saliente, Marcela, Priscilla y Héctor, agradeciendo su gestión, deseándoles lo mejor y llamarlos, a seguir forjando unidos, los destinos de nuestro Sindicato, con la fuerza y Unidad de todos.
Saludos cordiales,
Directiva Sindicato Udelmar la Serena
César Guisado - Presidente
Ignacio Araya - Secretario
Mónica Síaz - Tesorera
Emails: sindicatoumar@gmail.com
sitrumarlaserena@hotmail.com
Queremos ser partícipes de la mejor manera posible, de esta nueva étapa auspiciando la unidad de nuestro Sindicato, en dónde todos somos iguales y esperamos que cada uno de ustedes, nos ayude a llevar de la mejor manera, el cumplimiento de nuestros objetivos, con una mirada en la proyección y en el trabajo en conjunto.
Saludamos a la directiva saliente, Marcela, Priscilla y Héctor, agradeciendo su gestión, deseándoles lo mejor y llamarlos, a seguir forjando unidos, los destinos de nuestro Sindicato, con la fuerza y Unidad de todos.
Saludos cordiales,
Directiva Sindicato Udelmar la Serena
César Guisado - Presidente
Ignacio Araya - Secretario
Mónica Síaz - Tesorera
Emails: sindicatoumar@gmail.com
sitrumarlaserena@hotmail.com
martes, 16 de agosto de 2011
ELECCIONES SITRUMAR
INVITACION A INSCRIBIR CANDIDATURAS Y PARTICIPAR DE LA VOTACION DE LA DIRECTIVA DEL SINDICATO.
ÚLTIMA FECHA DE INSCRIPCIÓN:
19 DE AGOSTO.
REUNION
PRESENTACIÓN DE CANDIDATOS:
24 DE AGOSTO, 18:45 hrs. ( Campus Lautaro).
TRATA ACTIVIDAD SOLIDARIA, DEL DIA 3 DE SEPTIEMBRE.
FECHA DE ELECCIÓN: 31 DE AGOSTO.
LOCALES VOTACIÓN:
SE INFORMARÁN OPORTUNAMENTE.
COMISIÓN ELECTORAL
lunes, 11 de julio de 2011
DATOS URGENTE
Amigas y amigos.
Fraterno saludo.
Por favor Inscribir a los niños de 0 a 15 años para tener los datos en sistema e indicar, si son cargas.
En puertas del Mar, con la señora Rossana Castillo.
En Francisco de Aguirre con Héctor Romero.
En Trentino, con la señora Margarita Díaz.
......
Estos datos, deben estar disponibles, a más tardar, el miércoles a medio día.
POR FAVOR AVISARLE, A LOS QUE NO TIENEN ACCESO, O NO LES LLEGA LA INFORMACIÓN.
Fraterno saludo.
Por favor Inscribir a los niños de 0 a 15 años para tener los datos en sistema e indicar, si son cargas.
En puertas del Mar, con la señora Rossana Castillo.
En Francisco de Aguirre con Héctor Romero.
En Trentino, con la señora Margarita Díaz.
......
Estos datos, deben estar disponibles, a más tardar, el miércoles a medio día.
POR FAVOR AVISARLE, A LOS QUE NO TIENEN ACCESO, O NO LES LLEGA LA INFORMACIÓN.
jueves, 30 de junio de 2011
NO QUIERO DECIR, LO DIJE...
--------------------------------------------------------------------------------
30 de Junio de 2011
Las otras andanzas del grupo Southern Cross en los segmentos bajos
El nexo de La Polar con la Universidad del Mar y el lucro en la educación privada
En marzo de 2011, el argentino-japonés Norberto Morita y el chileno Raúl Sotomayor, con suculentas ganancias provenientes –entre otras cosas- de los negocios efectuados en La Polar, jugaron otra carta: adquirieron para el Fondo de Inversiones Southern Cross la populosa Universidad del Mar que reparte sus débiles sedes universitarias a través de todo el país. Los cerca de 20 mil alumnos a los que se les imparte educación profesional y técnica constituyeron un especial atractivo, más aún cuando tras años de ser rechazada, obtuvo en diciembre de 2010 su acreditación por dos años ante la Comisión Nacional de Acreditación. Se trata de un logro mínimo, y sólo en docencia y gestión educacional, pero aunque precaria, esta acreditación implica el pase para obtener el Crédito Fiscal con Aval del Estado.
.por María Olivia Mönckeberg
Acciones
ComentarEnviar Rectificar Imprimir ...
Compartir en Facebook
255 .Un ilustrativo cruce de intereses entre el escándalo de La Polar y el polémico lucro de las universidades privadas concebidas a partir de los años ‘80 muestra que ambas situaciones pueden ser caras de una misma moneda.
Al revisar lo ocurrido, aparece que quienes han estado detrás de las fraudulentas operaciones de La Polar, hoy ampliamente cuestionadas, pero que hasta hace un mes ocurrían a vista y paciencia de directorios y superintendencias eran reputados personajes de ese ambiente.
La justicia tiene a su cargo determinar las responsabilidades civiles y criminales de directores y ejecutivos y establecer quiénes eran los engañados y quiénes los estafadores. Entretanto, de lo mucho que se pudiera extraer del caso La Polar saltan al menos dos dimensiones en las que vale la pena detenerse: la estrecha vinculación con el gobierno y con los grupos económicos que manifiestan quienes desde los directorios tenían bajo su responsabilidad el negocio de La Polar, para seguir incorporando al mercado –como suele decirse- vía deudas con altos intereses a los sectores que apenas tienen para comer.
Meses antes de que estallara el escándalo los mismos que hace unos años trajeron el modelo de negocios para atraer a los sectores “C3 y D” – como se dice en términos de marketing para referirse a los sectores de clase media para abajo- habían protagonizado una nueva compra rodeada de expectantes augurios de bonanza. Esta vez era en el sector de la educación superior.
La acreditación institucional fue, no obstante, un arduo proceso. Y su historia se ha visto complicada por severos conflictos como el de 2008 con la Facultad de Medicina de la sede Viña del Mar, cuando los alumnos denunciaban que no contaban con los elementos básicos para la docencia ni con campos clínicos donde practicar.El Fondo de Inversiones Southern Cross, que en 1999 tomó el control de La Polar cuando la tienda estaba al borde de la quiebra y que colocó al economista Pablo Alcalde Saavedra como gerente general, vendió sus acciones de La Polar en 2006. Pero los fundadores del Fondo de Inversiones, el argentino-japonés Norberto Morita y el chileno Raúl Sotomayor, continuaron como presidente y vicepresidente de La Polar hasta junio de 2009.
En marzo de 2011, Morita y Sotomayor, con suculentas ganancias provenientes –entre otras cosas- de los negocios efectuados en La Polar, jugaron otra carta: adquirieron para el Fondo de Inversiones Southern Cross la populosa Universidad del Mar que reparte sus débiles sedes universitarias a través de todo el país. Los cerca de 20 mil alumnos a los que se les imparte educación profesional y técnica constituyeron un especial atractivo, más aún cuando tras años de ser rechazada, obtuvo en diciembre de 2010 su acreditación por dos años ante la Comisión Nacional de Acreditación. Se trata de un logro mínimo, y sólo en docencia y gestión educacional, pero aunque precaria, esta acreditación implica el pase para obtener el Crédito Fiscal con Aval del Estado, lo que posibilita la llegada de más estudiantes ávidos del cartón universitario.
Hasta ahora no se manifiestan cambios en la junta directiva de la Universidad del Mar fundada en 1990 por Raúl Baeza Aspée, Mauricio Villaseñor Castro y Sergio Vera Muñoz, sus “propietarios” desde esa época. Pero al iniciar el año académico en marzo las autoridades hicieron el formal anuncio a través de una videoconferencia transmitida hacia sus sedes regionales.
Simbólica coincidencia
Justo cuando debía cumplirse el proceso de adquisición de la Universidad del Mar por parte de Southen Cross –en junio de 2011- estallaba la situación de La Polar. La multitienda que tenía más de un millón de endeudados con su tarjeta plástica abría sus secretos y se empezaron a encontrar extrañas figuras de negocios inflados para evitar reconocer cuantiosas pérdidas y “sincerar” las deudas impagas de miles de consumidores. Para que esas carteras impagas no fueran reconocidas en los balances recurrieron a la insólita fórmula de la “repactación unilateral” con intereses usurarios.
Las víctimas que llegaron hasta el Servicio Nacional del Consumidor, Sernac, espantadas por sus deudas “repactadas” por la casa comercial denunciaron lo que les ocurrió y provocaron el estallido: por haber “sacado” un televisor que les costaba a lo más 200 mil pesos hoy deben tres o cuatro millones, sin que ellos siquiera hubieran firmado un papel. Según se ha ido conociendo después, esta especial fórmula hacía aparecer en la columna de las utilidades los miles y millones de pesos “renegociados” de tal modo que las utilidades –ficticias por cierto- de la empresa aumentaban a pasos agigantados.
Pero de esto se beneficiaron ejecutivos que recibían premio por utilidades, mientras los miembros de directorio –a sabiendas o no- obtuvieron suculentas dietas, y accionistas que vieron subir los precios de acciones y supieron vender a tiempo. Los rezagados se quedaron, en cambio, con la desilusión de ver rodar por los suelos los castillos de papel a los que habían apostado.
Las comparaciones con la crisis de 1982 en Chile o con la subprime de Estados Unidos de 2009 saltaban a la memoria, mientras rápidamente los miembros del directorio renunciaban, tratando de explicar lo inexplicable, de afirmar que nada supieron.
El nombramiento del economista César Barros, el negociador tras la crisis de los salmones, llegó como respuesta desesperada de los bancos y las Administradoras de Fondos Previsionales para tratar de infundir calma y evitar una quiebra que arrastrara al sistema financiero. La apuesta de Álvaro Saieh, dueño entre sus numerosas pertenencias del banco y la Compañía de Seguros Corpbanca, que anunció la semana pasada que había logrado ya el diez por ciento del deteriorado capital de la tienda para ampliar su imperio económico, financiero y comunicacional puede ser una señal en el mismo sentido. Además, que si le resulta efectiva, habrá engrosado su línea del retail donde ya tiene puestas numerosas fichas: además de la cadena Unimarc, controla parte de centros comerciales.
Renuncias a granel
El gobierno, entretanto, ha buscado con energía separar aguas de quienes han sido tan cercanos y que tras las investigaciones no podrán ocultar algún grado de responsabilidad. Y no debe haber sido algo fácil porque esta historia que recién se está escribiendo abarca a lo más granado de la “elite” empresarial chilena, entroncada con el actual gobierno. La presteza para pedir la renuncia a cinco prominentes directores de empresas públicas vinculados con La Polar -cuatro de ellos directores de la tienda al momento de estallar el escándalo- que eran a la vez miembros de directorios de empresas del Estado fue un síntoma de ese afán: había que alejar lo más posible de La Moneda las réplicas de este escándalo mayúsculo que afecta la confianza pública y los cimientos del modelo económico en aplicación.
Heriberto Urzúa Sánchez, quien alcanzó a estar diez días de presidente de La Polar, llevaba cinco años como miembro del directorio –desde 2007- y era vicepresidente desde 2009. Ingeniero comercial de la Universidad Católica, Urzúa es un antiguo conocido de Piñera: pertenece al grupo de economistas que fue incubado por el actual presidente en el semillero del Citibank a comienzos de los años 80, apodados los goldens boys. Tuvo que renunciar a la presidencia de la Empresa Portuaria Talcahuano-San Vicente, donde había sido nombrado por el gobierno. Urzúa es socio de Alfonso Swett Saavedra en la empresa Forum, el que a su vez es primo hermano de Pablo Alcalde, quien aparece como el probable principal implicado en el escándalo.
El ingeniero industrial Manuel Francisco Gana Eguiguren estaba en el directorio de La Polar desde 2010 y había sido designado por el gobierno en dos empresas estatales: era director de Trenes Metropolitanos, donde se desempeñaba como vicepresidente y de la Empresa Nacional del Petróleo, ENAP; a la vez, en el sector privado es director de Viña Santa Rita del grupo Claro.
Martín Costabal Llona, ex ministro de Economía y último titular de Hacienda de Augusto Pinochet, militante de la UDI y activo director de empresas, recién había entrado a La Polar en abril de 2011 en reemplazo de María Gracia Cariola. Costabal también debió dejar el cargo de director de la Empresa Concesionaria de Servicios Sanitarios (Econssa), en la que había sido designado por el gobierno en 2010.
La abogada de la Universidad Católica María Gracia Cariola Cubillos, hija del ex senador de la UDI Marcos Cariola, estuvo en el directorio de La Polar entre noviembre de 2010 y abril de este año. Ella reemplazó en el directorio al ingeniero comercial René Cortázar, actual presidente de Canal 13 de televisión, quien pasó por el directorio de La Polar entre abril y noviembre de 2010, cuando renunció para asumir su cargo en la televisión, tras la compra del grupo Luksic.
María Gracia Cariola, quien durante el año pasado presidió la comisión de gobierno para el estudio del postnatal, debió dejar el directorio de la empresa sanitaria Esval, donde estaba desde mediados de 2010. En medio del vendaval, María Gracia permanece en los directorios de las empresas de su familia: Inversiones Pathfinder –el núcleo del grupo del ex senador- y sus filiales Agrofruta y Vidrios Lirquén. Asimismo, desde 2005, María Gracia Cariola es dirigente de la Sociedad Nacional de Agricultura, la agrupación empresarial que reúne a los representantes del agro en Chile.
Más connivencias
También debió dejar su cargo como consejero del Sistema de Empresas Públicas (SEP) y director de la Empresa Nacional de Minería (Enami) el ingeniero civil de la Universidad Católica Luis Hernán Paul Fresno, casado con Ximena Ossandón, la ex vicepresidenta de la Junta Nacional de Auxilio Escolar y Becas, Junji, que se hizo famosa por su sueldo “reguleque”. Paul quien fue uno de los últimos en llegar al directorio de La Polar –en abril de este año- es cercano al ministro de Defensa, Andrés Allamand, a quien desde enero asesora en su gabinete, en particular en lo que se refiere a las empresas ligadas al sector: Famae, Enaer y Asmar.
Además, este ingeniero con master en administración en el Massachusetts Institute of Technology (MIT), era socio hasta marzo de 2010 del ministro de Economía Juan Andrés Fontaine en la oficina Fontaine y Paul Consultores Asociados S.A. Quizá la proximidad con Paul fue la que hizo decir a Fontaine en el primer momento que lo ocurrido en La Polar era solo un “accidente”.
Paul era director del Centro de Gobierno Corporativo UC, y profesor de la Escuela de Administración de la Universidad Católica de Chile, cuando reventó el escándalo. Además, es investigador Asociado del Centro de Estudios Públicos (CEP), el conocido think tank de la derecha liberal.
Uno de los directores de más larga trayectoria en La Polar está también muy vinculado a la Universidad Católica: el director de la Escuela de Administración, Andrés Ibáñez Tardel. Ingeniero comercial de la UC con postgrado en Kellog y en Harvard, Ibáñez estaba en el directorio de La Polar desde el año 2004, poco después de que la empresa debutara en La Bolsa. Ante la grave situación que lo afecta, tuvo que “pedir permiso especial” en la UC para concentrarse en su defensa ante los tribunales.
Otro de los antiguos es Fernando Franke García, ingeniero comercial y master en finanzas de la Universidad Adolfo Ibáñez. Fue gerente general de Duncan Fox, empresa matriz del grupo Izquierdo Menéndez y actualmente es director de Colbún. Era miembro del directorio de La Polar desde 2004 y según ha publicado El Diario Financiero habría sido el que encendió la luz de alerta dentro del directorio.
El mismo tiempo llevaba en La Polar Baltazar Sánchez, el brazo derecho del fallecido empresario Ricardo Claro y actualmente presidente del canal de televisión Megavisión, de Ediciones Financieras –que publica la revista Capital y el Diario Financiero- y vicepresidente de Elecmetal, entre otras responsabilidades en el grupo Claro. Sánchez integra el directorio de La Polar desde que esta se transformó en sociedad abierta y empezó a transar sus acciones en la Bolsa en 2004.
Entre los “recién llegados” a La Polar está Fernando Tisné Maritano, uno de los socios del Fondo Moneda Asset Management que se autodefine como el fondo de inversiones mayor de América Latina. Tisné, quien fue elegido director en abril último, es ingeniero comercial de la Universidad Católica y es socio de Moneda Asset desde 2006. Además, es presidente de Acafi, Chile, Asociación de Fondos de Inversión y miembro del directorio de otras empresas como David del Curto S.A. y Chiletec S.A; Energía Latina S.A. y Termocandelaria Power. Antes, durante siete años había sido miembro de la junta de la sociedad de inversiones Pampa Calichera, matriz de Soquimich.
El vínculo “espiritual” de Alcalde
Capítulo aparte merecerá en las investigaciones Pablo Alcalde Saavedra, el ingeniero que fue llevado en 1999 como gerente general por Humberto Morita y Raúl Sotomayor a hacerse cargo del negocio de La Polar. Durante años en el ambiente económico local se le calificaba de ejecutivo estrella. Su elocuencia quedó registrada en grabaciones, cuando mostraba las maravillas de La Polar: “Este núcleo familiar” –decía refiriéndose a los clientes de la tienda– “mucho más que como una multitienda, la ve como una opción de vida. Uno lo que tiene en síntesis es esto: confianza, que es lo más difícil de lograr en la vida. Cuando uno logra que la gente tenga confianza, pasó la barrera del sonido: yo creo en La Polar y como creo en La Polar voy a comprar, voy a pagar, tomo mi seguro etc. etc. etc., y ahí se produce un vínculo casi espiritual con el cliente”, señala en un video que ha circulado profusamente en Youtoube y redes sociales.
Después de una década en la gerencia general de la tienda, Pablo Alcalde asumió como presidente en 2009, cuando dejó el cargo el anterior presidente Humberto Morita, después del alejamiento de Southern Cross.
Las “repactaciones” unilaterales y la inflación de créditos y utilidades falsas, por lo menos se remonta hasta 2003, de acuerdo a lo que se ha establecido hasta ahora. En esa época el gerente de la multitienda era Pablo Alcalde, quien en 2009 ganó el título del más destacado gerente del año otorgado por el diario La Tercera.
Alcalde mantenía su oficina en un edificio en El Golf que compartía con Hans Eben, el ex presidente del Banco Central Vittorio Corbo y el ex consejero de esa entidad, Jorge Desormeaux, marido de la ministra del Trabajo, Evelyn Matthei.
Southern, Morita y Sotomayor
Se ha repetido que La Polar “no tenía dueño”, es decir, que no tenía un grupo de control conocido. De acuerdo a las informaciones de la Superintendencia de Valores y Seguros, en marzo de 2011, los principales accionistas eran fondos de inversiones del Banco de Chile, del Banco Santander, del BCI, del Itaú, los fondos de pensiones de las AFP Provida, Habitat y Cuprum; las corredoras Larraín Vial y Celfin Capital y el fondo Moneda Asset. Eso en cierto modo hacía que sus ejecutivos, encabezados por Pablo Alcalde fueran los reales dueños y señores, aunque el lo negó en una entrevista a El Mercurio el domingo 26 de junio en la que insiste en que nada sabía, aunque fue el gerente general durante una década y era presidente desde junio de 2009.
En 2006 Heriberto Morita y Raúl Sotomayor vendieron la parte de Southern Cross pero siguieron hasta 2009 como presidente y vicepresidente del directorio respectivamente.
Heriberto Morita –dirigente nacional de la Agrupación de Empresarios argentinos- apareció en la escena económica chilena envuelto en pergaminos académicos de prestigio internacional y tras haber echado a andar otras versiones de su fondo en países latinoamericanos. En Argentina ha incursionado en la industria de jabones, en la farmacéutica, en la energía y en la cerveza.
Raúl Sotomayor Valenzuela, ingeniero comercial de la Universidad Católica, presidente de Gas Atacama y de Supermercados del Sur, fue nombrado presidente del Club Monetario de la Universidad Finis Terrae, donde efectúan análisis económicos y financieros.
Ellos junto a otros dos socios –el argentino Horacio Reyser y el cubano estadounidense Ricardo Rodríguez- crearon el fondo de inversiones Southern Cross en 1998. Al año siguiente instauraron un nuevo “modelo de negocios” de La Polar que permitió sacarla de la quiebra en que se encontraba.
Un artículo publicado en el diario argentino elcronista.com hace justo un año –el 29 de junio de 2010- señala que una característica de los fondos de Southern Cross es “comprar, gestionar, crear valor y vender, con alta rentabilidad, posiciones mayoritarias en empresas de diferentes sectores de países de la región como Argentina, México, Chile, Brasil y a partir de ahora también en los Estados Unidos”. Y agrega que Southern Cross controla empresas que operan en mercados tan disímiles como los de retail, energía, farmacéutico y construcción.
En Chile, Southern Cross está presente en la energía en la planta termoeléctrica Campanario Generación, en la región del Bío-Bío, y a través del 50 por ciento de Gas Atacama que adquirió en 2007 a Endesa. Southern Cross ha intentado, asimismo, ampliar su participación en ese sector con la construcción de una nueva central termoeléctrica en la zona de Puchuncaví-Ventanas. Pero en mayo último el proyecto Río Corrientes, fue rechazado por el consejo regional de Valparaíso.
Mejor suerte ha tenido con los Supermercados del Sur, la empresa que preside Raúl Sotomayor y que en los dos últimos años ha tenido un crecimiento espectacular. Orientada, igual que La Polar, a los estratos C3 y D pretende abrir sus acciones a la Bolsa de Comercio en 2012. A las numerosas compras de locales en ciudades como Chillán, Concepción, Temuco, Valdivia y Puerto Montt, se agregó una avanzada sobre Santiago, y ciudades del centro y norte del país. Todos van sumándose a la cadena bajo la marca Bigger.
La Universidad del Mar
Sus casi 20 mil alumnos provenientes de los sectores a los que están orientados los negocios detallistas de Southern Cross constituyen la apetecida “cartera” que adquirió el grupo en marzo de 2011 a sus fundadores.
Cuando se anunció la adquisición, Raúl Sotomayor señaló: “Nos integramos a un proyecto educacional que ha cumplido históricamente un rol social y, por lo mismo, vamos a apoyar y reforzar ese rol”. Destacó que los objetivos de la “alianza estratégica” con los antiguos dueños son “potenciar el proyecto educativo y convertir la Universidad del Mar en una institución superior líder a nivel nacional”.
En número de estudiantes es la tercera mayor universidad privada, después de las dos del grupo Laureate –Las Américas y Andrés Bello- y cerca de la mitad de los alumnos proviene de colegios municipales, y del resto la mayor parte de colegios subvencionados.
La Universidad del Mar tiene su casa central en Reñaca y más de una docena de sedes de norte a sur del país en las que imparte carreras profesionales en horarios diurnos y vespertinos y también algunas de índole técnico. Y en su sitio web se anuncia con orgullo la acreditación obtenida por dos años y una lista doce carreras acreditadas.
La acreditación institucional fue, no obstante, un arduo proceso. Y su historia se ha visto complicada por severos conflictos como el de 2008 con la Facultad de Medicina de la sede Viña del Mar, cuando los alumnos denunciaban que no contaban con los elementos básicos para la docencia ni con campos clínicos donde practicar.
El último Examen Nacional de Medicina –cuyos resultados se conocieron en marzo de 2011- mostró que sus egresados estuvieron entre los peor evaluados de todo el país: de los 50 que se presentaron 24 salieron mal. No fue mejor el resultado para los profesores titulados en la U. del Mar que rindieron la prueba Inicia. De acuerdo a los resultados entregados en marzo de 2011, sólo alcanzaron 41 puntos en escala de uno a cien y ocuparon el penúltimo lugar entre todas las universidades que rindieron ese test.
¿Qué objetivo puede tener un fondo de inversiones tan versátil como Southern Cross en una universidad? Sus propios directivos han reconocido más de una vez que a ellos les interesa quedarse cinco o seis años en una empresa. La incursión de Southern Cross en este negocio es sin duda un reflejo del interés por obtener utilidades. Un claro ejemplo de la búsqueda del lucro. Difícilmente otro podría ser el objetivo de un fondo de inversión que busca tener rentabilidad en plazos relativamente cortos. Para eso está el pago de los aranceles de los estudiantes y los créditos que ellos estén dispuestos a contraer. Como en La Polar. O si se quiere en alguna otra tienda del retail. Difícilmente en este juego la educación puede ser concebida como bien público. El problema es que justamente la “oferta” de esta empresa que se llama universidad apunta específicamente a los sectores que debieran ser atención preferente del Estado.
Por ahora, la Universidad del Mar ofrece a quienes quieran matricularse, el Crédito con Aval del Estado y para eso cuenta con un “gerente” especializado. Y es nada menos que Rodrigo Lasen, el ex jefe de gabinete de la Dirección de Educación Superior del Ministerio de Educación, que incluso llegó a ser jefe interino en los primeros días del gobierno de Sebastián Piñera hasta que fue destituido por el escándalo de las becas Valech.
Pero lo mismo que la Universidad Las Américas, que se orienta a un público similar, ofrece también otra posibilidad: un crédito directo que lo anuncia en su sitio web a 0,48 por ciento mensual. Los alumnos podrán elegir la forma de endeudarse que más le acomode.
.43 Comentarios
Acciones
ComentarEnviar Rectificar Imprimir .Nota: Articulo disponible en http://elmo.st/jqYJdo .
En Portada »
El nexo de La Polar con la Universidad del Mar y el lucro en la educación privada Carlos Larraín vuelve a la carga por cambio de gabinete Rectores rechazan contrapropuesta de Lavín y complican escenario para el Gobierno Índice de injusticia salarial: las cifras chilenas al desnudo Thriller universitario por la educación…Sin editar »
Anterior012Siguiente.César Barros ya no sufrirá “bullying financiero”El aviso para los deudores de La Polar que Las Últimas Noticias no quería publicarEl entrenamiento de Hill & Knowlton Captiva a Pablo AlcaldeOpinión & Blogs »
Anterior012Siguiente.
¡No se confunda, la homosexualidad es una anomalía!
por Teresa Marinovic
Arriesgar lo (im)posible: la otra democracia tras las movidas en Educación Superior
por Jonathan Serracino
Índice de injusticia salarial: las cifras chilenas al desnudo
por Gonzalo Durán
.Subir..El MostradorIdentificarse | Crear CuentaInformación de Contacto
General Parra 703, Providencia.
Teléfono: +562 580 5400
Fax: +562 580 5401
30 de Junio de 2011
Las otras andanzas del grupo Southern Cross en los segmentos bajos
El nexo de La Polar con la Universidad del Mar y el lucro en la educación privada
En marzo de 2011, el argentino-japonés Norberto Morita y el chileno Raúl Sotomayor, con suculentas ganancias provenientes –entre otras cosas- de los negocios efectuados en La Polar, jugaron otra carta: adquirieron para el Fondo de Inversiones Southern Cross la populosa Universidad del Mar que reparte sus débiles sedes universitarias a través de todo el país. Los cerca de 20 mil alumnos a los que se les imparte educación profesional y técnica constituyeron un especial atractivo, más aún cuando tras años de ser rechazada, obtuvo en diciembre de 2010 su acreditación por dos años ante la Comisión Nacional de Acreditación. Se trata de un logro mínimo, y sólo en docencia y gestión educacional, pero aunque precaria, esta acreditación implica el pase para obtener el Crédito Fiscal con Aval del Estado.
.por María Olivia Mönckeberg
Acciones
ComentarEnviar Rectificar Imprimir ...
Compartir en Facebook
255 .Un ilustrativo cruce de intereses entre el escándalo de La Polar y el polémico lucro de las universidades privadas concebidas a partir de los años ‘80 muestra que ambas situaciones pueden ser caras de una misma moneda.
Al revisar lo ocurrido, aparece que quienes han estado detrás de las fraudulentas operaciones de La Polar, hoy ampliamente cuestionadas, pero que hasta hace un mes ocurrían a vista y paciencia de directorios y superintendencias eran reputados personajes de ese ambiente.
La justicia tiene a su cargo determinar las responsabilidades civiles y criminales de directores y ejecutivos y establecer quiénes eran los engañados y quiénes los estafadores. Entretanto, de lo mucho que se pudiera extraer del caso La Polar saltan al menos dos dimensiones en las que vale la pena detenerse: la estrecha vinculación con el gobierno y con los grupos económicos que manifiestan quienes desde los directorios tenían bajo su responsabilidad el negocio de La Polar, para seguir incorporando al mercado –como suele decirse- vía deudas con altos intereses a los sectores que apenas tienen para comer.
Meses antes de que estallara el escándalo los mismos que hace unos años trajeron el modelo de negocios para atraer a los sectores “C3 y D” – como se dice en términos de marketing para referirse a los sectores de clase media para abajo- habían protagonizado una nueva compra rodeada de expectantes augurios de bonanza. Esta vez era en el sector de la educación superior.
La acreditación institucional fue, no obstante, un arduo proceso. Y su historia se ha visto complicada por severos conflictos como el de 2008 con la Facultad de Medicina de la sede Viña del Mar, cuando los alumnos denunciaban que no contaban con los elementos básicos para la docencia ni con campos clínicos donde practicar.El Fondo de Inversiones Southern Cross, que en 1999 tomó el control de La Polar cuando la tienda estaba al borde de la quiebra y que colocó al economista Pablo Alcalde Saavedra como gerente general, vendió sus acciones de La Polar en 2006. Pero los fundadores del Fondo de Inversiones, el argentino-japonés Norberto Morita y el chileno Raúl Sotomayor, continuaron como presidente y vicepresidente de La Polar hasta junio de 2009.
En marzo de 2011, Morita y Sotomayor, con suculentas ganancias provenientes –entre otras cosas- de los negocios efectuados en La Polar, jugaron otra carta: adquirieron para el Fondo de Inversiones Southern Cross la populosa Universidad del Mar que reparte sus débiles sedes universitarias a través de todo el país. Los cerca de 20 mil alumnos a los que se les imparte educación profesional y técnica constituyeron un especial atractivo, más aún cuando tras años de ser rechazada, obtuvo en diciembre de 2010 su acreditación por dos años ante la Comisión Nacional de Acreditación. Se trata de un logro mínimo, y sólo en docencia y gestión educacional, pero aunque precaria, esta acreditación implica el pase para obtener el Crédito Fiscal con Aval del Estado, lo que posibilita la llegada de más estudiantes ávidos del cartón universitario.
Hasta ahora no se manifiestan cambios en la junta directiva de la Universidad del Mar fundada en 1990 por Raúl Baeza Aspée, Mauricio Villaseñor Castro y Sergio Vera Muñoz, sus “propietarios” desde esa época. Pero al iniciar el año académico en marzo las autoridades hicieron el formal anuncio a través de una videoconferencia transmitida hacia sus sedes regionales.
Simbólica coincidencia
Justo cuando debía cumplirse el proceso de adquisición de la Universidad del Mar por parte de Southen Cross –en junio de 2011- estallaba la situación de La Polar. La multitienda que tenía más de un millón de endeudados con su tarjeta plástica abría sus secretos y se empezaron a encontrar extrañas figuras de negocios inflados para evitar reconocer cuantiosas pérdidas y “sincerar” las deudas impagas de miles de consumidores. Para que esas carteras impagas no fueran reconocidas en los balances recurrieron a la insólita fórmula de la “repactación unilateral” con intereses usurarios.
Las víctimas que llegaron hasta el Servicio Nacional del Consumidor, Sernac, espantadas por sus deudas “repactadas” por la casa comercial denunciaron lo que les ocurrió y provocaron el estallido: por haber “sacado” un televisor que les costaba a lo más 200 mil pesos hoy deben tres o cuatro millones, sin que ellos siquiera hubieran firmado un papel. Según se ha ido conociendo después, esta especial fórmula hacía aparecer en la columna de las utilidades los miles y millones de pesos “renegociados” de tal modo que las utilidades –ficticias por cierto- de la empresa aumentaban a pasos agigantados.
Pero de esto se beneficiaron ejecutivos que recibían premio por utilidades, mientras los miembros de directorio –a sabiendas o no- obtuvieron suculentas dietas, y accionistas que vieron subir los precios de acciones y supieron vender a tiempo. Los rezagados se quedaron, en cambio, con la desilusión de ver rodar por los suelos los castillos de papel a los que habían apostado.
Las comparaciones con la crisis de 1982 en Chile o con la subprime de Estados Unidos de 2009 saltaban a la memoria, mientras rápidamente los miembros del directorio renunciaban, tratando de explicar lo inexplicable, de afirmar que nada supieron.
El nombramiento del economista César Barros, el negociador tras la crisis de los salmones, llegó como respuesta desesperada de los bancos y las Administradoras de Fondos Previsionales para tratar de infundir calma y evitar una quiebra que arrastrara al sistema financiero. La apuesta de Álvaro Saieh, dueño entre sus numerosas pertenencias del banco y la Compañía de Seguros Corpbanca, que anunció la semana pasada que había logrado ya el diez por ciento del deteriorado capital de la tienda para ampliar su imperio económico, financiero y comunicacional puede ser una señal en el mismo sentido. Además, que si le resulta efectiva, habrá engrosado su línea del retail donde ya tiene puestas numerosas fichas: además de la cadena Unimarc, controla parte de centros comerciales.
Renuncias a granel
El gobierno, entretanto, ha buscado con energía separar aguas de quienes han sido tan cercanos y que tras las investigaciones no podrán ocultar algún grado de responsabilidad. Y no debe haber sido algo fácil porque esta historia que recién se está escribiendo abarca a lo más granado de la “elite” empresarial chilena, entroncada con el actual gobierno. La presteza para pedir la renuncia a cinco prominentes directores de empresas públicas vinculados con La Polar -cuatro de ellos directores de la tienda al momento de estallar el escándalo- que eran a la vez miembros de directorios de empresas del Estado fue un síntoma de ese afán: había que alejar lo más posible de La Moneda las réplicas de este escándalo mayúsculo que afecta la confianza pública y los cimientos del modelo económico en aplicación.
Heriberto Urzúa Sánchez, quien alcanzó a estar diez días de presidente de La Polar, llevaba cinco años como miembro del directorio –desde 2007- y era vicepresidente desde 2009. Ingeniero comercial de la Universidad Católica, Urzúa es un antiguo conocido de Piñera: pertenece al grupo de economistas que fue incubado por el actual presidente en el semillero del Citibank a comienzos de los años 80, apodados los goldens boys. Tuvo que renunciar a la presidencia de la Empresa Portuaria Talcahuano-San Vicente, donde había sido nombrado por el gobierno. Urzúa es socio de Alfonso Swett Saavedra en la empresa Forum, el que a su vez es primo hermano de Pablo Alcalde, quien aparece como el probable principal implicado en el escándalo.
El ingeniero industrial Manuel Francisco Gana Eguiguren estaba en el directorio de La Polar desde 2010 y había sido designado por el gobierno en dos empresas estatales: era director de Trenes Metropolitanos, donde se desempeñaba como vicepresidente y de la Empresa Nacional del Petróleo, ENAP; a la vez, en el sector privado es director de Viña Santa Rita del grupo Claro.
Martín Costabal Llona, ex ministro de Economía y último titular de Hacienda de Augusto Pinochet, militante de la UDI y activo director de empresas, recién había entrado a La Polar en abril de 2011 en reemplazo de María Gracia Cariola. Costabal también debió dejar el cargo de director de la Empresa Concesionaria de Servicios Sanitarios (Econssa), en la que había sido designado por el gobierno en 2010.
La abogada de la Universidad Católica María Gracia Cariola Cubillos, hija del ex senador de la UDI Marcos Cariola, estuvo en el directorio de La Polar entre noviembre de 2010 y abril de este año. Ella reemplazó en el directorio al ingeniero comercial René Cortázar, actual presidente de Canal 13 de televisión, quien pasó por el directorio de La Polar entre abril y noviembre de 2010, cuando renunció para asumir su cargo en la televisión, tras la compra del grupo Luksic.
María Gracia Cariola, quien durante el año pasado presidió la comisión de gobierno para el estudio del postnatal, debió dejar el directorio de la empresa sanitaria Esval, donde estaba desde mediados de 2010. En medio del vendaval, María Gracia permanece en los directorios de las empresas de su familia: Inversiones Pathfinder –el núcleo del grupo del ex senador- y sus filiales Agrofruta y Vidrios Lirquén. Asimismo, desde 2005, María Gracia Cariola es dirigente de la Sociedad Nacional de Agricultura, la agrupación empresarial que reúne a los representantes del agro en Chile.
Más connivencias
También debió dejar su cargo como consejero del Sistema de Empresas Públicas (SEP) y director de la Empresa Nacional de Minería (Enami) el ingeniero civil de la Universidad Católica Luis Hernán Paul Fresno, casado con Ximena Ossandón, la ex vicepresidenta de la Junta Nacional de Auxilio Escolar y Becas, Junji, que se hizo famosa por su sueldo “reguleque”. Paul quien fue uno de los últimos en llegar al directorio de La Polar –en abril de este año- es cercano al ministro de Defensa, Andrés Allamand, a quien desde enero asesora en su gabinete, en particular en lo que se refiere a las empresas ligadas al sector: Famae, Enaer y Asmar.
Además, este ingeniero con master en administración en el Massachusetts Institute of Technology (MIT), era socio hasta marzo de 2010 del ministro de Economía Juan Andrés Fontaine en la oficina Fontaine y Paul Consultores Asociados S.A. Quizá la proximidad con Paul fue la que hizo decir a Fontaine en el primer momento que lo ocurrido en La Polar era solo un “accidente”.
Paul era director del Centro de Gobierno Corporativo UC, y profesor de la Escuela de Administración de la Universidad Católica de Chile, cuando reventó el escándalo. Además, es investigador Asociado del Centro de Estudios Públicos (CEP), el conocido think tank de la derecha liberal.
Uno de los directores de más larga trayectoria en La Polar está también muy vinculado a la Universidad Católica: el director de la Escuela de Administración, Andrés Ibáñez Tardel. Ingeniero comercial de la UC con postgrado en Kellog y en Harvard, Ibáñez estaba en el directorio de La Polar desde el año 2004, poco después de que la empresa debutara en La Bolsa. Ante la grave situación que lo afecta, tuvo que “pedir permiso especial” en la UC para concentrarse en su defensa ante los tribunales.
Otro de los antiguos es Fernando Franke García, ingeniero comercial y master en finanzas de la Universidad Adolfo Ibáñez. Fue gerente general de Duncan Fox, empresa matriz del grupo Izquierdo Menéndez y actualmente es director de Colbún. Era miembro del directorio de La Polar desde 2004 y según ha publicado El Diario Financiero habría sido el que encendió la luz de alerta dentro del directorio.
El mismo tiempo llevaba en La Polar Baltazar Sánchez, el brazo derecho del fallecido empresario Ricardo Claro y actualmente presidente del canal de televisión Megavisión, de Ediciones Financieras –que publica la revista Capital y el Diario Financiero- y vicepresidente de Elecmetal, entre otras responsabilidades en el grupo Claro. Sánchez integra el directorio de La Polar desde que esta se transformó en sociedad abierta y empezó a transar sus acciones en la Bolsa en 2004.
Entre los “recién llegados” a La Polar está Fernando Tisné Maritano, uno de los socios del Fondo Moneda Asset Management que se autodefine como el fondo de inversiones mayor de América Latina. Tisné, quien fue elegido director en abril último, es ingeniero comercial de la Universidad Católica y es socio de Moneda Asset desde 2006. Además, es presidente de Acafi, Chile, Asociación de Fondos de Inversión y miembro del directorio de otras empresas como David del Curto S.A. y Chiletec S.A; Energía Latina S.A. y Termocandelaria Power. Antes, durante siete años había sido miembro de la junta de la sociedad de inversiones Pampa Calichera, matriz de Soquimich.
El vínculo “espiritual” de Alcalde
Capítulo aparte merecerá en las investigaciones Pablo Alcalde Saavedra, el ingeniero que fue llevado en 1999 como gerente general por Humberto Morita y Raúl Sotomayor a hacerse cargo del negocio de La Polar. Durante años en el ambiente económico local se le calificaba de ejecutivo estrella. Su elocuencia quedó registrada en grabaciones, cuando mostraba las maravillas de La Polar: “Este núcleo familiar” –decía refiriéndose a los clientes de la tienda– “mucho más que como una multitienda, la ve como una opción de vida. Uno lo que tiene en síntesis es esto: confianza, que es lo más difícil de lograr en la vida. Cuando uno logra que la gente tenga confianza, pasó la barrera del sonido: yo creo en La Polar y como creo en La Polar voy a comprar, voy a pagar, tomo mi seguro etc. etc. etc., y ahí se produce un vínculo casi espiritual con el cliente”, señala en un video que ha circulado profusamente en Youtoube y redes sociales.
Después de una década en la gerencia general de la tienda, Pablo Alcalde asumió como presidente en 2009, cuando dejó el cargo el anterior presidente Humberto Morita, después del alejamiento de Southern Cross.
Las “repactaciones” unilaterales y la inflación de créditos y utilidades falsas, por lo menos se remonta hasta 2003, de acuerdo a lo que se ha establecido hasta ahora. En esa época el gerente de la multitienda era Pablo Alcalde, quien en 2009 ganó el título del más destacado gerente del año otorgado por el diario La Tercera.
Alcalde mantenía su oficina en un edificio en El Golf que compartía con Hans Eben, el ex presidente del Banco Central Vittorio Corbo y el ex consejero de esa entidad, Jorge Desormeaux, marido de la ministra del Trabajo, Evelyn Matthei.
Southern, Morita y Sotomayor
Se ha repetido que La Polar “no tenía dueño”, es decir, que no tenía un grupo de control conocido. De acuerdo a las informaciones de la Superintendencia de Valores y Seguros, en marzo de 2011, los principales accionistas eran fondos de inversiones del Banco de Chile, del Banco Santander, del BCI, del Itaú, los fondos de pensiones de las AFP Provida, Habitat y Cuprum; las corredoras Larraín Vial y Celfin Capital y el fondo Moneda Asset. Eso en cierto modo hacía que sus ejecutivos, encabezados por Pablo Alcalde fueran los reales dueños y señores, aunque el lo negó en una entrevista a El Mercurio el domingo 26 de junio en la que insiste en que nada sabía, aunque fue el gerente general durante una década y era presidente desde junio de 2009.
En 2006 Heriberto Morita y Raúl Sotomayor vendieron la parte de Southern Cross pero siguieron hasta 2009 como presidente y vicepresidente del directorio respectivamente.
Heriberto Morita –dirigente nacional de la Agrupación de Empresarios argentinos- apareció en la escena económica chilena envuelto en pergaminos académicos de prestigio internacional y tras haber echado a andar otras versiones de su fondo en países latinoamericanos. En Argentina ha incursionado en la industria de jabones, en la farmacéutica, en la energía y en la cerveza.
Raúl Sotomayor Valenzuela, ingeniero comercial de la Universidad Católica, presidente de Gas Atacama y de Supermercados del Sur, fue nombrado presidente del Club Monetario de la Universidad Finis Terrae, donde efectúan análisis económicos y financieros.
Ellos junto a otros dos socios –el argentino Horacio Reyser y el cubano estadounidense Ricardo Rodríguez- crearon el fondo de inversiones Southern Cross en 1998. Al año siguiente instauraron un nuevo “modelo de negocios” de La Polar que permitió sacarla de la quiebra en que se encontraba.
Un artículo publicado en el diario argentino elcronista.com hace justo un año –el 29 de junio de 2010- señala que una característica de los fondos de Southern Cross es “comprar, gestionar, crear valor y vender, con alta rentabilidad, posiciones mayoritarias en empresas de diferentes sectores de países de la región como Argentina, México, Chile, Brasil y a partir de ahora también en los Estados Unidos”. Y agrega que Southern Cross controla empresas que operan en mercados tan disímiles como los de retail, energía, farmacéutico y construcción.
En Chile, Southern Cross está presente en la energía en la planta termoeléctrica Campanario Generación, en la región del Bío-Bío, y a través del 50 por ciento de Gas Atacama que adquirió en 2007 a Endesa. Southern Cross ha intentado, asimismo, ampliar su participación en ese sector con la construcción de una nueva central termoeléctrica en la zona de Puchuncaví-Ventanas. Pero en mayo último el proyecto Río Corrientes, fue rechazado por el consejo regional de Valparaíso.
Mejor suerte ha tenido con los Supermercados del Sur, la empresa que preside Raúl Sotomayor y que en los dos últimos años ha tenido un crecimiento espectacular. Orientada, igual que La Polar, a los estratos C3 y D pretende abrir sus acciones a la Bolsa de Comercio en 2012. A las numerosas compras de locales en ciudades como Chillán, Concepción, Temuco, Valdivia y Puerto Montt, se agregó una avanzada sobre Santiago, y ciudades del centro y norte del país. Todos van sumándose a la cadena bajo la marca Bigger.
La Universidad del Mar
Sus casi 20 mil alumnos provenientes de los sectores a los que están orientados los negocios detallistas de Southern Cross constituyen la apetecida “cartera” que adquirió el grupo en marzo de 2011 a sus fundadores.
Cuando se anunció la adquisición, Raúl Sotomayor señaló: “Nos integramos a un proyecto educacional que ha cumplido históricamente un rol social y, por lo mismo, vamos a apoyar y reforzar ese rol”. Destacó que los objetivos de la “alianza estratégica” con los antiguos dueños son “potenciar el proyecto educativo y convertir la Universidad del Mar en una institución superior líder a nivel nacional”.
En número de estudiantes es la tercera mayor universidad privada, después de las dos del grupo Laureate –Las Américas y Andrés Bello- y cerca de la mitad de los alumnos proviene de colegios municipales, y del resto la mayor parte de colegios subvencionados.
La Universidad del Mar tiene su casa central en Reñaca y más de una docena de sedes de norte a sur del país en las que imparte carreras profesionales en horarios diurnos y vespertinos y también algunas de índole técnico. Y en su sitio web se anuncia con orgullo la acreditación obtenida por dos años y una lista doce carreras acreditadas.
La acreditación institucional fue, no obstante, un arduo proceso. Y su historia se ha visto complicada por severos conflictos como el de 2008 con la Facultad de Medicina de la sede Viña del Mar, cuando los alumnos denunciaban que no contaban con los elementos básicos para la docencia ni con campos clínicos donde practicar.
El último Examen Nacional de Medicina –cuyos resultados se conocieron en marzo de 2011- mostró que sus egresados estuvieron entre los peor evaluados de todo el país: de los 50 que se presentaron 24 salieron mal. No fue mejor el resultado para los profesores titulados en la U. del Mar que rindieron la prueba Inicia. De acuerdo a los resultados entregados en marzo de 2011, sólo alcanzaron 41 puntos en escala de uno a cien y ocuparon el penúltimo lugar entre todas las universidades que rindieron ese test.
¿Qué objetivo puede tener un fondo de inversiones tan versátil como Southern Cross en una universidad? Sus propios directivos han reconocido más de una vez que a ellos les interesa quedarse cinco o seis años en una empresa. La incursión de Southern Cross en este negocio es sin duda un reflejo del interés por obtener utilidades. Un claro ejemplo de la búsqueda del lucro. Difícilmente otro podría ser el objetivo de un fondo de inversión que busca tener rentabilidad en plazos relativamente cortos. Para eso está el pago de los aranceles de los estudiantes y los créditos que ellos estén dispuestos a contraer. Como en La Polar. O si se quiere en alguna otra tienda del retail. Difícilmente en este juego la educación puede ser concebida como bien público. El problema es que justamente la “oferta” de esta empresa que se llama universidad apunta específicamente a los sectores que debieran ser atención preferente del Estado.
Por ahora, la Universidad del Mar ofrece a quienes quieran matricularse, el Crédito con Aval del Estado y para eso cuenta con un “gerente” especializado. Y es nada menos que Rodrigo Lasen, el ex jefe de gabinete de la Dirección de Educación Superior del Ministerio de Educación, que incluso llegó a ser jefe interino en los primeros días del gobierno de Sebastián Piñera hasta que fue destituido por el escándalo de las becas Valech.
Pero lo mismo que la Universidad Las Américas, que se orienta a un público similar, ofrece también otra posibilidad: un crédito directo que lo anuncia en su sitio web a 0,48 por ciento mensual. Los alumnos podrán elegir la forma de endeudarse que más le acomode.
.43 Comentarios
Acciones
ComentarEnviar Rectificar Imprimir .Nota: Articulo disponible en http://elmo.st/jqYJdo .
En Portada »
El nexo de La Polar con la Universidad del Mar y el lucro en la educación privada Carlos Larraín vuelve a la carga por cambio de gabinete Rectores rechazan contrapropuesta de Lavín y complican escenario para el Gobierno Índice de injusticia salarial: las cifras chilenas al desnudo Thriller universitario por la educación…Sin editar »
Anterior012Siguiente.César Barros ya no sufrirá “bullying financiero”El aviso para los deudores de La Polar que Las Últimas Noticias no quería publicarEl entrenamiento de Hill & Knowlton Captiva a Pablo AlcaldeOpinión & Blogs »
Anterior012Siguiente.
¡No se confunda, la homosexualidad es una anomalía!
por Teresa Marinovic
Arriesgar lo (im)posible: la otra democracia tras las movidas en Educación Superior
por Jonathan Serracino
Índice de injusticia salarial: las cifras chilenas al desnudo
por Gonzalo Durán
.Subir..El MostradorIdentificarse | Crear CuentaInformación de Contacto
General Parra 703, Providencia.
Teléfono: +562 580 5400
Fax: +562 580 5401
CONTRATO COLECTIVO QUE NOS RIGE
CONTRATO COLECTIVO ENTRE LA CORPORACION EDUCACIONAL UNIVERSIDAD DEL MAR Y EL SINDICATO DE TRABAJADORES DE LA UNIVERSIDAD DEL MAR, SEDE LA SERENA
En La Serena, a 03 de junio de 2011, entre la Corporación Educacional Universidad del Mar, RUT. N° 71.602.400-8, representada para estos efectos por su Rector de la Sede, Rodrigo Díaz Ramírez, Rut. 5.997.287-1 y los directivos del Sindicato de Trabajadores de la Universidad del Mar Héctor Romero Argandoña, Rut 14.371.225-7, Priscila Álvarez Alfaro, Rut 14.475.291-0 y Marcela Cabrera Cannon, Rut 8.115.449-k, todos domiciliados para estos efectos al igual que su representado en calle Lautaro 950, La Serena, todos los comparecientes mayores de edad y quienes exponen que han convenido en el siguiente contrato colectivo de trabajo:
PRIMERO: DE LAS PARTES
El presente instrumento colectivo de trabajo rige las relaciones y condiciones comunes de trabajo y beneficios acordados entre la Sede La Serena de la UNIVERSIDAD DEL MAR, por una parte, y por la otra, los trabajadores o funcionarios individualizados en la nómina al final de este instrumento, y que forma parte integrante del mismo.
SEGUNDO:- DE LA VIGENCIA
El presente contrato colectivo tendrá una duración de 28 meses, contados desde la fecha de su celebración.
TERCERO: DE LOS BENEFICIOS
La Universidad otorgará a los trabajadores que posean como mínimo contrato de media jornada (22 horas ordinarias semanales), y que estén afectos al presente instrumento colectivo, los siguientes beneficios.
1. Reajustabilidad.
De la Reajustabilidad Inicial:
Se deja constancia que todos los beneficios pactados en este instrumento están expresados en su valor reajustado al 31 de marzo de 2011 de acuerdo a la variación experimentada por el Índice de Precios al Consumidor (IPC) determinado por el Instituto Nacional de Estadísticas (INE) desde la fecha del último reajuste y hasta el 31 de Marzo de 2011.
B.- De la Reajustabilidad Periódica:
a) El sueldo base de los trabajadores que figuren en el presente instrumento colectivo, que estuvieren vigente al 31 de diciembre del año 2011, se reajustarán a contar del 1º de marzo de 2012, en el 100% de variación que experimente el índice de precios al consumidor determinado por el Instituto Nacional de Estadísticas, registrado entre el 1º de Enero y el 31 de diciembre de 2011. Conjuntamente con las remuneraciones del mes de marzo de 2012 se pagará el equivalente al reajuste de enero y febrero del 2012.
b) El sueldo base de los trabajadores que figuren en el presente instrumento colectivo, que estuvieren vigentes al 31 de diciembre del año 2012, se reajustarán a contar del 1º de marzo de 2013, en el 100% de variación que experimente el índice de precios al consumidor determinado por el Instituto Nacional de Estadísticas, registrado entre el 1º de Enero y el 31 de diciembre de 2012. Conjuntamente con las remuneraciones del mes de marzo de 2013 se pagará el equivalente al reajuste de enero y febrero del 2013.
2.- Aguinaldo de Fiestas Patrias
La Universidad pagará a sus funcionarios, a mas tardar el 17 de septiembre de cada año, una asignación de fiestas patrias ascendente a suma líquida de $36.762.-, siendo necesario que el trabajador tenga contrato de trabajo de a lo menos media jornada vigente a esa fecha.
3.- Aguinaldo de Navidad
La Universidad pagará a sus funcionarios que poseen contrato de a lo menos media jornada, a más tardar el 20 de diciembre de cada año, una asignación de navidad ascendente a la suma líquida de $36.762.- más un aporte al sindicato líquido de $5.570.- por cada hijo menor de 15 años de edad, para actividades de navidad.
4.- Asignación de Subrogancia e Interinato
La Universidad se compromete a pagar a los funcionarios una asignación de interinato consistente en la diferencia de sueldo base que se produzca entre el sueldo base del trabajador reemplazante y el sueldo base del trabajador reemplazado.
Habrá lugar a este bono sólo en caso que el periodo de reemplazo exceda de veinte días hábiles, y se devengará sólo respecto del período de exceso, y siempre que funcionario subrogante o interino asuma todas las obligaciones y deberes propios del cargo en calidad de subrogante o interino por resolución del Rector de Sede, la que se dictará dentro de los 10 primeros días de constituido el interinato o la subrogación.
Este beneficio no se perderá cuando el trabajador subrogante o interino no asista a sus funciones por causa de licencia médica siempre que ésta se deba a un accidente del trabajo o enfermedad profesional, o permiso sindical no superior a seis horas en respectivo el mes calendario.
En los casos mencionados en el párrafo anterior, la asignación se pagará proporcionalmente a los días efectivamente trabajados durante el mes calendario.
5.- Asignación de Nocheros
Los trabajadores que se desempeñan como vigilantes nocheros, cuya prestación de servicios se realice dentro del período habido entre las 23:00 y las 07:00 horas, tendrán derecho a una asignación especial por trabajo nocturno, equivalente al 10% respectivo sueldo base mensual, que se pagará conjuntamente con las restantes remuneraciones del mes.
6.- Extensión de Feriado Anual
La Universidad programará el uso de feriados anuales de sus funcionarios preferentemente para el mes de febrero, salvo respecto de aquellos que deban prestar servicios en las áreas de administración y admisión.
La Universidad otorgará a los funcionarios afectos al presente instrumento colectivo y que acaten la programación de feriados anuales efectuada por la Universidad, cinco días hábiles adicionales. Esta extensión sólo podrá aplicarse por sobre los 10 días hábiles no fraccionables de conformidad al inciso 1º del artículo 70 del Código del Trabajo. En caso de anticipo del uso del feriado no se perderá este derecho, cuando la Universidad hubiese aprobado dicho anticipo.
Este beneficio será para los trabajadores contratados por, a lo menos media jornada. Este beneficio se aplicará respecto del feriado anual correspondiente a las nuevas anualidades cumplidas con posterioridad a la fecha del presente instrumento.
No se aplicará este beneficio en caso de compensación de feriado proporcional referido en el inciso segundo del artículo 73 del Código del Trabajo.
7.- Asignación de Colación
Es política general de la Universidad otorgar colación a sus trabajadores que han contraído un contrato laboral de a lo menos media jornada, en los respectivos casinos implementados al efecto, velando por su calidad nutricional, sanitaria y de buen servicio, efectuando permanentemente las fiscalizaciones necesarias.
Los trabajadores que se desempeñan como vigilantes nocheros cuya prestación de servicios se realice dentro del período habido entre las 23:00 y las 07:00 horas, tendrán derecho a un refrigerio o colación que deberá ser retirado por éste en los lugares asignados al efecto, antes de tomar su respectivo turno.
Sólo si los casinos entran en receso, la Universidad pagará a los funcionarios señalados en los acápites primero y segundo de este numeral, una asignación de colación de $2.000.- por cada día trabajado, valor este último que, en tal caso, se incluirá en la liquidación mensual y se pagará conjuntamente con las restantes remuneraciones, pudiendo otorgarse anticipos.
Para el caso de los trabajadores con una jornada de 22 horas ordinarias semanales tendrán derecho a este beneficio pero proporcional de acuerdo a su jornada semanal, con excepción de aquellos trabajadores que a la fecha de este instrumento colectivo ya gozaban de similar beneficio en su totalidad.
8.- Becas Universitarias
Las Becas para que los trabajadores contratados por a lo menos media jornada o sus hijos, estudien carreras profesionales en la Universidad, se regirán por el reglamento actualmente implementado. En caso de modificación del reglamento se informará al Sindicato y los derechos adquiridos en cuanto sean mejores para el trabajador se mantendrán, pudiendo éste optar por el nuevo reglamento en caso que sea a su favor.
Además, se otorga para los trabajadores contratados por a lo menos media jornada, sus hijos y cónyuges el beneficio de cursar carreras técnicas para el segundo semestre de 2011, siendo estas las siguientes: Técnico en Electricidad, Técnico en Minas, Técnico en Prevención de Riesgos y Técnico en Construcción. Para el año académico 2012, en el beneficio se incluirán las carreras mencionadas más la carrera de Técnico en Contabilidad y Administración. Las condiciones para el otorgamiento del referido beneficio serán las siguientes:
1) El beneficiario deberá pagar el 50% del valor de la matrícula y el 10% del arancel de la carrera.
2) Para mantener la beca el alumno no deberá reprobar ningún ramo y tener un promedio igual o superior a nota cinco.
3) Se otorgará el beneficio sólo a los hijos de los trabajadores que egresan de cuarto medio.
4) Para que se dicte el curso y opere el beneficio deben haber al menos 20 alumnos matriculados externos y sobre esa cantidad se otorgara un cupo de 10 alumnos.
5) El beneficio operará sólo respecto de los cursos mencionados y siempre cuando la Universidad los dicte en el semestre académico de vigencia del contrato colectivo.
9.- Asignación de Fallecimiento
La Universidad pagará las siguientes asignaciones en caso de fallecimiento.
a) Por fallecimiento del trabajador contratado por a lo menos media jornada, se pagará el equivalente a un mes de la última remuneración devengada por éste. Si la remuneración fuere variable, se pagará el promedio mensual de los tres últimos meses. Para estos efectos, se considerará solamente los meses completos trabajados. Este beneficio se pagará al cónyuge del trabajador fallecido. A falta de cónyuge, se pagará a sus hijos. No obstante lo anterior, podrá el trabajador designar en vida a otro beneficiario, mediante carta comunicada al Departamento de Recursos Humanos de la Universidad, con copia al Sindicato.
b) Por fallecimiento del o la cónyuge del trabajador o de la trabajadora, se pagará el equivalente a un ingreso mínimo legal.
10.- Asignación de Natalidad
La Universidad pagará a sus funcionarios contratados por a lo menos media jornada, una asignación de natalidad equivalente a $44.560.-, por cada hijo nacido durante la vigencia del presente instrumento, previa entrega del correspondiente certificado de nacimiento a la oficina de Recursos Humanos. Si ambos padres son funcionarios de la Universidad, se pagará sólo a uno de ellos, prefiriendo a la madre.
El plazo para solicitar este beneficio es de 30 días contados desde el nacimiento, y la Universidad lo pagará en el plazo de 10 días desde el requerimiento.
11.- Aporte al Seguro Complementario de Salud médico y dental
Respecto de los funcionarios contratados al menos por media jornada, la Universidad pagará el 85% del valor que sea de cargo del trabajador para el seguro complementario de salud actualmente vigente, cuando el sueldo base de éste no sea superior a $318.384.- mensual. Este aporte será del 70% en caso de los sueldos base sobre $318.285.- hasta $412.720.- y del 50% en los sueldos base sobre $412.721.-
Esta escala se reajustará conforme al sistema de reajustabilidad anual automática señalado en el Nº 1 letra b) de este instrumento.
La diferencia por aumento de la prima anual por sobre el IPC mencionado, se prorrateará entre los trabajadores, en proporción a sus respectivos aportes.
12.- Asignación de Movilización
La Universidad pagará a los trabajadores, cuyo sueldo base mensual sea igual o inferior a $318.384.-, una asignación de movilización de $11.140.- mensuales. La citada suma de $318.384.-, que sirve de referencia, se incrementará, en tanto base del cálculo o referencia, de acuerdo a la reajustabilidad automática señalada en e punto 1 letra b) de este instrumento.
13.- Asignación de Pérdida de Caja
La Universidad pagará a los cajeros, entendiéndose por tales funcionarios que fueren designados como responsables para cajas de recepción de dineros externos, la suma mensual de $22.280.-
14.- Vestuario Institucional
La Universidad hará entrega al personal de coordinación de campus secretarias, asistentes de laboratorio y auxiliares de servicios menores, personal de soporte técnico y personal femenino de registro curricular y personal de biblioteca, los siguientes uniformes:
a) un uniforme institucional de verano para personal masculino antes del 30 de septiembre del 2011 y otro antes del 30 de septiembre de 2012, cuyas características serán las fijadas por las autoridades de la Corporación.
b) un uniforme institucional de invierno para hombres y mujeres antes del 30 de marzo del año 2012, y otro antes del 30 de marzo de 2013 cuyas características serán las fijadas por las autoridades de la Corporación. Será obligación el uso de estos uniformes durante la permanencia en los recintos de la Universidad.
15.- Ayuda Nupcialidad
La Universidad facilitará al funcionario contratado por a lo menos media jornada que lo solicite con la debida anticipación, es decir, a lo menos con dos meses de anticipación, una de sus dependencias para la celebración de la fiesta de su matrimonio, en coordinación con el Rector de Sede o de la autoridad en que éste delegue dichas funciones, quien responderá en el plazo de 20 días hábiles.
Además, se otorga el Beneficio de uso de Gimnasios y salas en caso de fiestas familiares del trabajador, siempre que lo solicite con la debida anticipación, esto es, con 7 días corridos de anticipación, la que será debidamente calificada y autorizada por la Administración, siendo los usuarios responsables de entregar las dependencias en perfecto orden y aseo.
16.- Jornadas Especiales
La jornada de trabajo del jueves santo, y de los días 17 de septiembre, 24 de diciembre y 31 de diciembre concluirá a las 13:30 horas, salvo respecto (a) del personal de vigilancia o similares, (b) del personal cuyas actividades sean de apoyo a funciones académicas que no puedan ser interrumpidas; y (c) si se tratare de evitar trastorno, daños o riesgos para la Universidad o para el servicio que presta. Por consiguiente, no procede descuento de remuneraciones por motivo de esta disminución de jornada. El día 20 de septiembre de cada año de vigencia del presente contrato será considerado como feriado para todos los efectos legales.
17.- Permisos Especiales
La Universidad otorgará a sus trabajadores contratados por jornada completa los siguientes permisos especiales remunerados, imputables a los que conceda la ley:
a) En caso de matrimonio del trabajador, se concederán tres días hábiles de permiso, que deberá hacerse efectivo dentro de los 30 días siguientes a su celebración, no acumulables al feriado anual.
b) En caso de fallecimiento de padre, madre, cónyuge e hijos del trabajador, éste tendrá 7 días corridos y tendrá 2 días corridos por fallecimiento de suegro y suegra del trabajador.
c) La jornada del trabajador que estuviere d cumpleaños concluirá a las 13:30 horas de dicho día, sin descuento de remuneraciones por esta disminución de jornada diaria.
18.- Pago de Permiso Sindical
Para que la Universidad pague como efectivamente trabajado el tiempo (sea toda la jornada o parte de ella) destinado por el dirigente a permiso sindical, se requiere que el Sindicato informe su uso, mediante correo electrónico dirigido al encargado de la Oficina de Recursos Humanos, con 24 horas de antelación a su ejercicio. La Universidad limita su obligación de pago hasta un total de 18 horas por mes calendario, sumadas las usadas en dicho período por todos los directores sindicales.
Con todo, si se tratare de capacitación sindical impartida por la Dirección del Trabajo o por sus unidades dependientes, citadas por la autoridad competente, la citación y el programa será informado por la autoridad y el sindicato al Rector de Sede quien las autorizará. En tal caso la Universidad pagará la remuneración de un máximo de tres directores al año, hasta por 30 horas anuales cada uno, que sean dedicadas a dicha capacitación.
19.- Complemento al Subsidio de Incapacidad Laboral
La Universidad pagará a los funcionarios contratados por a lo menos media jornada, los tres primeros días de incapacidad laboral por licencia médica, cuando el respectivo subsidio no cubra dicho período porque la extensión de la licencia no supera 10 días, conforme al artículo 14 del D.F.L. Nº 44, de 1978, del Ministerio del Trabajo y Previsión Social. El pago alcanzará a un máximo de dos licencias por año calendario. Además, se otorgará por una sola vez, un día con beneficio de remuneración en el evento que el trabajador concurra de urgencia a un Consultorio u Hospital de la Serena, Coquimbo o Clínica Elqui.
20. Aporte Sindical
La universidad efectuará un aporte al sindicato de $9.200.000.- (Nueve millones doscientos mil pesos). El referido aporte será pagado en una sola cuota el día 3 de junio de 2011.
CUARTO: DE LAS RELACIONES LABORALES
Las partes estiman conveniente adoptar las siguientes iniciativas:
1) Efectuar periódicamente un encuentro entre autoridades de la Universidad del Mar y sus organizaciones representativas que estime pertinentes, para detectar y conversar diversos problemas que se presentan en cada área.
2) Contactar con la Mutualidad a la que la Universidad se encuentre adherido, para que imparta cursos de Primeros Auxilios a los funcionarios.
3) Dar la posibilidad a los empleados de asistir como oyentes a los cursos de inglés que dicta la Universidad en Vespertino, en las condiciones que la Universidad señale.
4) La Universidad ofrecerá al sindicato dos cursos anuales de capacitación para a lo menos 10 socios por cada año calendario, en especial en áreas de tecnología, desarrollo personal y de atención de usuarios. Estos cursos serán concordantes con las funciones de los trabajadores, las necesidades de la institución y velando siempre porque no signifique afectar el funcionamiento institucional.
5) La Universidad se compromete a intensificar la fiscalización y control del servicio prestado por los concesionarios de casinos.
6) Instalar un Buzón de “Sugerencias, Felicitaciones y Reclamos”, para trabajadores, o crear una casilla electrónica dedicada al efecto. Este Buzón será revisado en las reuniones periódicas señaladas en esta cláusula.
7) Hacer convenios con los principales proveedores de la Universidad, principalmente en el área informática y librerías, para aprovechar los plazos y precios mayoristas y hacer el descuento por planilla conforme a la ley, medidas que se comenzarán a implementar en el mes de septiembre de 2011.
8) Dar la posibilidad que para las fiestas patrias y navidad se cree un comité mixto entre Directivos y Trabajadores para su organización, en él participará un miembro del sindicato.
9) Seguir promoviendo en todos los estamentos de la Universidad políticas de respeto mutuo y buenas relaciones laborales.
10) Internalizar en los miembros de la comunidad universitaria la necesidad de participar activamente en los procesos de mejoramiento continuo así como en la aplicación de sistemas de evaluación para un mejor desarrollo organizacional que, en el marco de los planes estratégicos de la Corporación, se estime necesario aplicar para perfeccionar la gestión de las diversas áreas.
PARA CONSTANCIA, y en señal de conformidad, previa lectura, ratifican y firman el presente instrumento en siete ejemplares, quedando dos en poder del Sindicato, uno que se remitirá a la Inspección del trabajo y los restantes quedarán en poder de la Universidad.
REPRESENTANTES DEL SINDICATO:
Sr. Héctor Romero Argandoña
Sra. Priscila Álvarez Alfaro
Sra. Marcela Cabrera Cannon
REPRESENTANTES DEL EMPLEADOR:
Rodrigo Vicente Díaz Ramírez, Rector.
José Bacal Teitelboim, Vicerrector de Administración y Finanzas
Boris Patricio Cuello Ramírez, Encargado Departamento de R.R.H.H.
Jorge Fonseca Dittus y/o Pedro Guerrero Serantoni, Asesores legales.
En La Serena, a 03 de junio de 2011, entre la Corporación Educacional Universidad del Mar, RUT. N° 71.602.400-8, representada para estos efectos por su Rector de la Sede, Rodrigo Díaz Ramírez, Rut. 5.997.287-1 y los directivos del Sindicato de Trabajadores de la Universidad del Mar Héctor Romero Argandoña, Rut 14.371.225-7, Priscila Álvarez Alfaro, Rut 14.475.291-0 y Marcela Cabrera Cannon, Rut 8.115.449-k, todos domiciliados para estos efectos al igual que su representado en calle Lautaro 950, La Serena, todos los comparecientes mayores de edad y quienes exponen que han convenido en el siguiente contrato colectivo de trabajo:
PRIMERO: DE LAS PARTES
El presente instrumento colectivo de trabajo rige las relaciones y condiciones comunes de trabajo y beneficios acordados entre la Sede La Serena de la UNIVERSIDAD DEL MAR, por una parte, y por la otra, los trabajadores o funcionarios individualizados en la nómina al final de este instrumento, y que forma parte integrante del mismo.
SEGUNDO:- DE LA VIGENCIA
El presente contrato colectivo tendrá una duración de 28 meses, contados desde la fecha de su celebración.
TERCERO: DE LOS BENEFICIOS
La Universidad otorgará a los trabajadores que posean como mínimo contrato de media jornada (22 horas ordinarias semanales), y que estén afectos al presente instrumento colectivo, los siguientes beneficios.
1. Reajustabilidad.
De la Reajustabilidad Inicial:
Se deja constancia que todos los beneficios pactados en este instrumento están expresados en su valor reajustado al 31 de marzo de 2011 de acuerdo a la variación experimentada por el Índice de Precios al Consumidor (IPC) determinado por el Instituto Nacional de Estadísticas (INE) desde la fecha del último reajuste y hasta el 31 de Marzo de 2011.
B.- De la Reajustabilidad Periódica:
a) El sueldo base de los trabajadores que figuren en el presente instrumento colectivo, que estuvieren vigente al 31 de diciembre del año 2011, se reajustarán a contar del 1º de marzo de 2012, en el 100% de variación que experimente el índice de precios al consumidor determinado por el Instituto Nacional de Estadísticas, registrado entre el 1º de Enero y el 31 de diciembre de 2011. Conjuntamente con las remuneraciones del mes de marzo de 2012 se pagará el equivalente al reajuste de enero y febrero del 2012.
b) El sueldo base de los trabajadores que figuren en el presente instrumento colectivo, que estuvieren vigentes al 31 de diciembre del año 2012, se reajustarán a contar del 1º de marzo de 2013, en el 100% de variación que experimente el índice de precios al consumidor determinado por el Instituto Nacional de Estadísticas, registrado entre el 1º de Enero y el 31 de diciembre de 2012. Conjuntamente con las remuneraciones del mes de marzo de 2013 se pagará el equivalente al reajuste de enero y febrero del 2013.
2.- Aguinaldo de Fiestas Patrias
La Universidad pagará a sus funcionarios, a mas tardar el 17 de septiembre de cada año, una asignación de fiestas patrias ascendente a suma líquida de $36.762.-, siendo necesario que el trabajador tenga contrato de trabajo de a lo menos media jornada vigente a esa fecha.
3.- Aguinaldo de Navidad
La Universidad pagará a sus funcionarios que poseen contrato de a lo menos media jornada, a más tardar el 20 de diciembre de cada año, una asignación de navidad ascendente a la suma líquida de $36.762.- más un aporte al sindicato líquido de $5.570.- por cada hijo menor de 15 años de edad, para actividades de navidad.
4.- Asignación de Subrogancia e Interinato
La Universidad se compromete a pagar a los funcionarios una asignación de interinato consistente en la diferencia de sueldo base que se produzca entre el sueldo base del trabajador reemplazante y el sueldo base del trabajador reemplazado.
Habrá lugar a este bono sólo en caso que el periodo de reemplazo exceda de veinte días hábiles, y se devengará sólo respecto del período de exceso, y siempre que funcionario subrogante o interino asuma todas las obligaciones y deberes propios del cargo en calidad de subrogante o interino por resolución del Rector de Sede, la que se dictará dentro de los 10 primeros días de constituido el interinato o la subrogación.
Este beneficio no se perderá cuando el trabajador subrogante o interino no asista a sus funciones por causa de licencia médica siempre que ésta se deba a un accidente del trabajo o enfermedad profesional, o permiso sindical no superior a seis horas en respectivo el mes calendario.
En los casos mencionados en el párrafo anterior, la asignación se pagará proporcionalmente a los días efectivamente trabajados durante el mes calendario.
5.- Asignación de Nocheros
Los trabajadores que se desempeñan como vigilantes nocheros, cuya prestación de servicios se realice dentro del período habido entre las 23:00 y las 07:00 horas, tendrán derecho a una asignación especial por trabajo nocturno, equivalente al 10% respectivo sueldo base mensual, que se pagará conjuntamente con las restantes remuneraciones del mes.
6.- Extensión de Feriado Anual
La Universidad programará el uso de feriados anuales de sus funcionarios preferentemente para el mes de febrero, salvo respecto de aquellos que deban prestar servicios en las áreas de administración y admisión.
La Universidad otorgará a los funcionarios afectos al presente instrumento colectivo y que acaten la programación de feriados anuales efectuada por la Universidad, cinco días hábiles adicionales. Esta extensión sólo podrá aplicarse por sobre los 10 días hábiles no fraccionables de conformidad al inciso 1º del artículo 70 del Código del Trabajo. En caso de anticipo del uso del feriado no se perderá este derecho, cuando la Universidad hubiese aprobado dicho anticipo.
Este beneficio será para los trabajadores contratados por, a lo menos media jornada. Este beneficio se aplicará respecto del feriado anual correspondiente a las nuevas anualidades cumplidas con posterioridad a la fecha del presente instrumento.
No se aplicará este beneficio en caso de compensación de feriado proporcional referido en el inciso segundo del artículo 73 del Código del Trabajo.
7.- Asignación de Colación
Es política general de la Universidad otorgar colación a sus trabajadores que han contraído un contrato laboral de a lo menos media jornada, en los respectivos casinos implementados al efecto, velando por su calidad nutricional, sanitaria y de buen servicio, efectuando permanentemente las fiscalizaciones necesarias.
Los trabajadores que se desempeñan como vigilantes nocheros cuya prestación de servicios se realice dentro del período habido entre las 23:00 y las 07:00 horas, tendrán derecho a un refrigerio o colación que deberá ser retirado por éste en los lugares asignados al efecto, antes de tomar su respectivo turno.
Sólo si los casinos entran en receso, la Universidad pagará a los funcionarios señalados en los acápites primero y segundo de este numeral, una asignación de colación de $2.000.- por cada día trabajado, valor este último que, en tal caso, se incluirá en la liquidación mensual y se pagará conjuntamente con las restantes remuneraciones, pudiendo otorgarse anticipos.
Para el caso de los trabajadores con una jornada de 22 horas ordinarias semanales tendrán derecho a este beneficio pero proporcional de acuerdo a su jornada semanal, con excepción de aquellos trabajadores que a la fecha de este instrumento colectivo ya gozaban de similar beneficio en su totalidad.
8.- Becas Universitarias
Las Becas para que los trabajadores contratados por a lo menos media jornada o sus hijos, estudien carreras profesionales en la Universidad, se regirán por el reglamento actualmente implementado. En caso de modificación del reglamento se informará al Sindicato y los derechos adquiridos en cuanto sean mejores para el trabajador se mantendrán, pudiendo éste optar por el nuevo reglamento en caso que sea a su favor.
Además, se otorga para los trabajadores contratados por a lo menos media jornada, sus hijos y cónyuges el beneficio de cursar carreras técnicas para el segundo semestre de 2011, siendo estas las siguientes: Técnico en Electricidad, Técnico en Minas, Técnico en Prevención de Riesgos y Técnico en Construcción. Para el año académico 2012, en el beneficio se incluirán las carreras mencionadas más la carrera de Técnico en Contabilidad y Administración. Las condiciones para el otorgamiento del referido beneficio serán las siguientes:
1) El beneficiario deberá pagar el 50% del valor de la matrícula y el 10% del arancel de la carrera.
2) Para mantener la beca el alumno no deberá reprobar ningún ramo y tener un promedio igual o superior a nota cinco.
3) Se otorgará el beneficio sólo a los hijos de los trabajadores que egresan de cuarto medio.
4) Para que se dicte el curso y opere el beneficio deben haber al menos 20 alumnos matriculados externos y sobre esa cantidad se otorgara un cupo de 10 alumnos.
5) El beneficio operará sólo respecto de los cursos mencionados y siempre cuando la Universidad los dicte en el semestre académico de vigencia del contrato colectivo.
9.- Asignación de Fallecimiento
La Universidad pagará las siguientes asignaciones en caso de fallecimiento.
a) Por fallecimiento del trabajador contratado por a lo menos media jornada, se pagará el equivalente a un mes de la última remuneración devengada por éste. Si la remuneración fuere variable, se pagará el promedio mensual de los tres últimos meses. Para estos efectos, se considerará solamente los meses completos trabajados. Este beneficio se pagará al cónyuge del trabajador fallecido. A falta de cónyuge, se pagará a sus hijos. No obstante lo anterior, podrá el trabajador designar en vida a otro beneficiario, mediante carta comunicada al Departamento de Recursos Humanos de la Universidad, con copia al Sindicato.
b) Por fallecimiento del o la cónyuge del trabajador o de la trabajadora, se pagará el equivalente a un ingreso mínimo legal.
10.- Asignación de Natalidad
La Universidad pagará a sus funcionarios contratados por a lo menos media jornada, una asignación de natalidad equivalente a $44.560.-, por cada hijo nacido durante la vigencia del presente instrumento, previa entrega del correspondiente certificado de nacimiento a la oficina de Recursos Humanos. Si ambos padres son funcionarios de la Universidad, se pagará sólo a uno de ellos, prefiriendo a la madre.
El plazo para solicitar este beneficio es de 30 días contados desde el nacimiento, y la Universidad lo pagará en el plazo de 10 días desde el requerimiento.
11.- Aporte al Seguro Complementario de Salud médico y dental
Respecto de los funcionarios contratados al menos por media jornada, la Universidad pagará el 85% del valor que sea de cargo del trabajador para el seguro complementario de salud actualmente vigente, cuando el sueldo base de éste no sea superior a $318.384.- mensual. Este aporte será del 70% en caso de los sueldos base sobre $318.285.- hasta $412.720.- y del 50% en los sueldos base sobre $412.721.-
Esta escala se reajustará conforme al sistema de reajustabilidad anual automática señalado en el Nº 1 letra b) de este instrumento.
La diferencia por aumento de la prima anual por sobre el IPC mencionado, se prorrateará entre los trabajadores, en proporción a sus respectivos aportes.
12.- Asignación de Movilización
La Universidad pagará a los trabajadores, cuyo sueldo base mensual sea igual o inferior a $318.384.-, una asignación de movilización de $11.140.- mensuales. La citada suma de $318.384.-, que sirve de referencia, se incrementará, en tanto base del cálculo o referencia, de acuerdo a la reajustabilidad automática señalada en e punto 1 letra b) de este instrumento.
13.- Asignación de Pérdida de Caja
La Universidad pagará a los cajeros, entendiéndose por tales funcionarios que fueren designados como responsables para cajas de recepción de dineros externos, la suma mensual de $22.280.-
14.- Vestuario Institucional
La Universidad hará entrega al personal de coordinación de campus secretarias, asistentes de laboratorio y auxiliares de servicios menores, personal de soporte técnico y personal femenino de registro curricular y personal de biblioteca, los siguientes uniformes:
a) un uniforme institucional de verano para personal masculino antes del 30 de septiembre del 2011 y otro antes del 30 de septiembre de 2012, cuyas características serán las fijadas por las autoridades de la Corporación.
b) un uniforme institucional de invierno para hombres y mujeres antes del 30 de marzo del año 2012, y otro antes del 30 de marzo de 2013 cuyas características serán las fijadas por las autoridades de la Corporación. Será obligación el uso de estos uniformes durante la permanencia en los recintos de la Universidad.
15.- Ayuda Nupcialidad
La Universidad facilitará al funcionario contratado por a lo menos media jornada que lo solicite con la debida anticipación, es decir, a lo menos con dos meses de anticipación, una de sus dependencias para la celebración de la fiesta de su matrimonio, en coordinación con el Rector de Sede o de la autoridad en que éste delegue dichas funciones, quien responderá en el plazo de 20 días hábiles.
Además, se otorga el Beneficio de uso de Gimnasios y salas en caso de fiestas familiares del trabajador, siempre que lo solicite con la debida anticipación, esto es, con 7 días corridos de anticipación, la que será debidamente calificada y autorizada por la Administración, siendo los usuarios responsables de entregar las dependencias en perfecto orden y aseo.
16.- Jornadas Especiales
La jornada de trabajo del jueves santo, y de los días 17 de septiembre, 24 de diciembre y 31 de diciembre concluirá a las 13:30 horas, salvo respecto (a) del personal de vigilancia o similares, (b) del personal cuyas actividades sean de apoyo a funciones académicas que no puedan ser interrumpidas; y (c) si se tratare de evitar trastorno, daños o riesgos para la Universidad o para el servicio que presta. Por consiguiente, no procede descuento de remuneraciones por motivo de esta disminución de jornada. El día 20 de septiembre de cada año de vigencia del presente contrato será considerado como feriado para todos los efectos legales.
17.- Permisos Especiales
La Universidad otorgará a sus trabajadores contratados por jornada completa los siguientes permisos especiales remunerados, imputables a los que conceda la ley:
a) En caso de matrimonio del trabajador, se concederán tres días hábiles de permiso, que deberá hacerse efectivo dentro de los 30 días siguientes a su celebración, no acumulables al feriado anual.
b) En caso de fallecimiento de padre, madre, cónyuge e hijos del trabajador, éste tendrá 7 días corridos y tendrá 2 días corridos por fallecimiento de suegro y suegra del trabajador.
c) La jornada del trabajador que estuviere d cumpleaños concluirá a las 13:30 horas de dicho día, sin descuento de remuneraciones por esta disminución de jornada diaria.
18.- Pago de Permiso Sindical
Para que la Universidad pague como efectivamente trabajado el tiempo (sea toda la jornada o parte de ella) destinado por el dirigente a permiso sindical, se requiere que el Sindicato informe su uso, mediante correo electrónico dirigido al encargado de la Oficina de Recursos Humanos, con 24 horas de antelación a su ejercicio. La Universidad limita su obligación de pago hasta un total de 18 horas por mes calendario, sumadas las usadas en dicho período por todos los directores sindicales.
Con todo, si se tratare de capacitación sindical impartida por la Dirección del Trabajo o por sus unidades dependientes, citadas por la autoridad competente, la citación y el programa será informado por la autoridad y el sindicato al Rector de Sede quien las autorizará. En tal caso la Universidad pagará la remuneración de un máximo de tres directores al año, hasta por 30 horas anuales cada uno, que sean dedicadas a dicha capacitación.
19.- Complemento al Subsidio de Incapacidad Laboral
La Universidad pagará a los funcionarios contratados por a lo menos media jornada, los tres primeros días de incapacidad laboral por licencia médica, cuando el respectivo subsidio no cubra dicho período porque la extensión de la licencia no supera 10 días, conforme al artículo 14 del D.F.L. Nº 44, de 1978, del Ministerio del Trabajo y Previsión Social. El pago alcanzará a un máximo de dos licencias por año calendario. Además, se otorgará por una sola vez, un día con beneficio de remuneración en el evento que el trabajador concurra de urgencia a un Consultorio u Hospital de la Serena, Coquimbo o Clínica Elqui.
20. Aporte Sindical
La universidad efectuará un aporte al sindicato de $9.200.000.- (Nueve millones doscientos mil pesos). El referido aporte será pagado en una sola cuota el día 3 de junio de 2011.
CUARTO: DE LAS RELACIONES LABORALES
Las partes estiman conveniente adoptar las siguientes iniciativas:
1) Efectuar periódicamente un encuentro entre autoridades de la Universidad del Mar y sus organizaciones representativas que estime pertinentes, para detectar y conversar diversos problemas que se presentan en cada área.
2) Contactar con la Mutualidad a la que la Universidad se encuentre adherido, para que imparta cursos de Primeros Auxilios a los funcionarios.
3) Dar la posibilidad a los empleados de asistir como oyentes a los cursos de inglés que dicta la Universidad en Vespertino, en las condiciones que la Universidad señale.
4) La Universidad ofrecerá al sindicato dos cursos anuales de capacitación para a lo menos 10 socios por cada año calendario, en especial en áreas de tecnología, desarrollo personal y de atención de usuarios. Estos cursos serán concordantes con las funciones de los trabajadores, las necesidades de la institución y velando siempre porque no signifique afectar el funcionamiento institucional.
5) La Universidad se compromete a intensificar la fiscalización y control del servicio prestado por los concesionarios de casinos.
6) Instalar un Buzón de “Sugerencias, Felicitaciones y Reclamos”, para trabajadores, o crear una casilla electrónica dedicada al efecto. Este Buzón será revisado en las reuniones periódicas señaladas en esta cláusula.
7) Hacer convenios con los principales proveedores de la Universidad, principalmente en el área informática y librerías, para aprovechar los plazos y precios mayoristas y hacer el descuento por planilla conforme a la ley, medidas que se comenzarán a implementar en el mes de septiembre de 2011.
8) Dar la posibilidad que para las fiestas patrias y navidad se cree un comité mixto entre Directivos y Trabajadores para su organización, en él participará un miembro del sindicato.
9) Seguir promoviendo en todos los estamentos de la Universidad políticas de respeto mutuo y buenas relaciones laborales.
10) Internalizar en los miembros de la comunidad universitaria la necesidad de participar activamente en los procesos de mejoramiento continuo así como en la aplicación de sistemas de evaluación para un mejor desarrollo organizacional que, en el marco de los planes estratégicos de la Corporación, se estime necesario aplicar para perfeccionar la gestión de las diversas áreas.
PARA CONSTANCIA, y en señal de conformidad, previa lectura, ratifican y firman el presente instrumento en siete ejemplares, quedando dos en poder del Sindicato, uno que se remitirá a la Inspección del trabajo y los restantes quedarán en poder de la Universidad.
REPRESENTANTES DEL SINDICATO:
Sr. Héctor Romero Argandoña
Sra. Priscila Álvarez Alfaro
Sra. Marcela Cabrera Cannon
REPRESENTANTES DEL EMPLEADOR:
Rodrigo Vicente Díaz Ramírez, Rector.
José Bacal Teitelboim, Vicerrector de Administración y Finanzas
Boris Patricio Cuello Ramírez, Encargado Departamento de R.R.H.H.
Jorge Fonseca Dittus y/o Pedro Guerrero Serantoni, Asesores legales.
martes, 10 de mayo de 2011
APOYO DESDE SINDICATO ANTOFAGASTA
De mi consideración,
Apreciados compañeros directivos y socios del SIndicato de Trabajadores
de la Corporación Universidad del Mar, sede La Serena,
1.- este saludo fraterno
para hacerles parte de nuestro apoyo solidario a vuestra negociación y todas
vuestras demandas sindicales, en tanto Sindicato y en tanto organización
sindical asociada a la Federación de Sindicatos de la corporación Universidad
del Mar;
2.- Apoyamos y EXIGIMOS la constitución de una Mesa Adhoc, conformada por
los 4 directivos de la Federación (presidenta, secretaria, tesorero, primer director, La Serena, Calama,Antofagasta, Iquique) para apoyar las demandas del Sindicato hermano
de La Serena y coordinar un plan de acción sindical federativo, es decir a escala nacional, para responder al accionar de la Corporación en esta negociación.
No estaaamos tan lejos...
Un muchacho termina el colegio y no quiere segir estudiando. Como el
> padre es un político muy importante, lo amenaza:
>
> - ¿Ah? ¿No quieres estudiar huevón? Bueno, pues yo no mantengo vagos,
> así que vas a trabajar. ¿Entendiste?
>
> El padre, que es un hombre con mucho dinero y metido en la política
> tiene amigos en ese ambiente, por lo que trata de conseguirle un
> empleo y habla con uno de sus compañeros de partido que está en el
> gabinete y le dice:
>
> - Rodríguez, ¿Te acuerdas de mi hijo? Bueno, fíjate que terminó el
> colegio y no quiere estudiar el muy huevón. Si puedes, necesitaría que
> le consiguieras un puesto para que empiece a trabajar, mientras decide
> si va a seguir o no una carrera… El asunto es que haga algo y no ande
> de vago, a ver si se compone y hace algo de provecho ¿me entiendes?
>
> A los tres días llama Rodríguez:
>
> - ‘Toño, ya está el trabajo para tu hijo. Asesor del Presidente de la
> República. Unos $5.500.000 al mes, que belleza verdad ?????!!!!!!
>
> - ‘No, no jodas Rodríguez! ¡Es una locura!, Tiene que comenzar desde
> abajo, además con mucho dinero, se va a poner peor.
>
> A los dos días, de nuevo llama Rodríguez:
>
> - Toño, ya lo tengo. Le conseguí un cargo de Asistente Privado de un
> Diputado. El sueldo es más modesto,$3.000.000 al mes…
>
> - ¡Noooo Rodríguez!, ¡Recién terminó el colegio! No quiero que la vida
> se le haga tan fácil de entrada. Quiero que sienta la necesidad de
> estudiar, ¿me entiendes?
>
> Al otro día:
>
> - ‘ Toño, ahora sí ya está’… le conseguí el puesto de Jefe de compras
> en la Secretaría de Comunicaciones, claro que el sueldo es bien bajo…
> Serán $1.500.000, mensuales nada más.
>
> - Pero Rodríguez, ¡por favor!, Consígueme algo más modesto. Recién
> empieza… Algo de unos $350.000 ó$400.000.
>
> - Nooo, eso es imposible, Toño.
>
> - ¿Por qué ????
>
> - Porque esos cargos son por concurso, necesita: currículum, inglés,
> título universitario, haber hecho por lo menos una maestría o un
> post-grado en el extranjero… disponibilidad de horario y por supuesto
> experiencia previa. Estas fregado Toño, trabajos así no se consiguen
> tan fácil….
>
> padre es un político muy importante, lo amenaza:
>
> - ¿Ah? ¿No quieres estudiar huevón? Bueno, pues yo no mantengo vagos,
> así que vas a trabajar. ¿Entendiste?
>
> El padre, que es un hombre con mucho dinero y metido en la política
> tiene amigos en ese ambiente, por lo que trata de conseguirle un
> empleo y habla con uno de sus compañeros de partido que está en el
> gabinete y le dice:
>
> - Rodríguez, ¿Te acuerdas de mi hijo? Bueno, fíjate que terminó el
> colegio y no quiere estudiar el muy huevón. Si puedes, necesitaría que
> le consiguieras un puesto para que empiece a trabajar, mientras decide
> si va a seguir o no una carrera… El asunto es que haga algo y no ande
> de vago, a ver si se compone y hace algo de provecho ¿me entiendes?
>
> A los tres días llama Rodríguez:
>
> - ‘Toño, ya está el trabajo para tu hijo. Asesor del Presidente de la
> República. Unos $5.500.000 al mes, que belleza verdad ?????!!!!!!
>
> - ‘No, no jodas Rodríguez! ¡Es una locura!, Tiene que comenzar desde
> abajo, además con mucho dinero, se va a poner peor.
>
> A los dos días, de nuevo llama Rodríguez:
>
> - Toño, ya lo tengo. Le conseguí un cargo de Asistente Privado de un
> Diputado. El sueldo es más modesto,$3.000.000 al mes…
>
> - ¡Noooo Rodríguez!, ¡Recién terminó el colegio! No quiero que la vida
> se le haga tan fácil de entrada. Quiero que sienta la necesidad de
> estudiar, ¿me entiendes?
>
> Al otro día:
>
> - ‘ Toño, ahora sí ya está’… le conseguí el puesto de Jefe de compras
> en la Secretaría de Comunicaciones, claro que el sueldo es bien bajo…
> Serán $1.500.000, mensuales nada más.
>
> - Pero Rodríguez, ¡por favor!, Consígueme algo más modesto. Recién
> empieza… Algo de unos $350.000 ó$400.000.
>
> - Nooo, eso es imposible, Toño.
>
> - ¿Por qué ????
>
> - Porque esos cargos son por concurso, necesita: currículum, inglés,
> título universitario, haber hecho por lo menos una maestría o un
> post-grado en el extranjero… disponibilidad de horario y por supuesto
> experiencia previa. Estas fregado Toño, trabajos así no se consiguen
> tan fácil….
>
jueves, 5 de mayo de 2011
MAÑANA SE TERMINA DE VOTAR LA HUELGA
Ha sido un día largo, agradecidos de todos aquellas y aquellos, que rompiendo el miedo, han votado la huelga el día de hoy.
Tareas:
Seguir animados, solo la unidad, nos permitirá alcanzar nuestra meta.
Informarse, por medio de los Directores del Sindicato, de como actuar y que esta pasando.
LOS OFERTAZOS DE ÚLTIMA HORA, QUE NO FIGURAN EN LA ÚLTIMA PROPUESTA OFICIAL DE LA UNIVERSIDAD.
NUMERO DE CONSULTA 99391300.
EN QUE STAMOS LOS DIRECTORES:
NOS REUNIMOS CON EL SENADOR JORGE PIZARRO A QUIEN LE PLANTEAMOS, QUE ESTAMOS VOTANDO LA HUELGA, Y QUE LA ACTUAL ADMINISTRACIÓN DE LA UNIVERSIDAD DICE NO PODER NEGOCIAR CON NOSOTROS, PUES ACUERDO CON SOUTHER CROSS, SE LO IMPEDIRIA.
QUE NOS QUEDA. EXIGIR LO FIRMADO O NEGOCIAR CON SOUTHER CROSS. La decisión siempre será de ustedes.
miércoles, 4 de mayo de 2011
HUELGA HUELGA HUELGA
A VOTAR LA HUELGA
Amigas y amigos:
Tenemos un desafío por delante, hemos recibido última propuesta por parte de las autoridades de la sede y tal como le expusimos en la mesa de negociación, no realizar una propuesta que incluya a todos los funcionarios y que los beneficios alcanzables, sean al menos los mismos que poseen los funcionarios de otras sedes. Será clave para optar, por la HUELGA.
Entendemos nuestras realidad, pero nadie nos llamó, en el tiempo de las vacas gordas, a disfrutar de los beneficio. A pesar del pesimismo, son las propias autoridades de la Universidad que afirman que hemos obtenido un crecimiento en la admisión de 2011, del orden del 35 %. Siempre podremos esperar más, pero no resiste una tregua, hoy el defender lo justo. Nuestra huelga esta enmarcada dentro del ámbito que la ley nos entrega y las autoridades están al tanto de nuestra decisión.
Votar la huelga significa, avanzar en el encuentro tan necesario, entre nuestros anhelos y la propuesta de la Universidad.
El voto dirá: ___ HUELGA ___ Acepto la propuesta.
Si votas acepto la propuesta, no obtendremos nada, si se vota HUELGA, SEGUIREMOS DIALOGANDO.
Entonces en conciencia, podremos este jueves y viernes: Votar Huelga.
HORARIOS PARA VOTAR HUELGA.
JUEVES 05 DE MAYO
Campus Francisco de Aguirre
09.30 horas.
Campus Puerta del Mar
11:30 horas
Campus Trentino
15:00 horas.
VIERNES O6 DE MAYO.
Campus Francisco de Aguirre
13:00 horas.
Campus Puerta del Mar 15:00 horas.
Campus Trentino 09:30 horas.
TODOS A VOTAR HUELGA
martes, 26 de abril de 2011
CITACION AREUNION Y CELEBRACION DIA DEL TRABAJO
REUNIÓN EXTRAORDINARIA PARA EL LUNES 2 DE MAYO, REALIZARÁ EN AVENIDA ESTADIO 1381, FRENTE AL COLICEO MUNICIPAL DESDE LAS 18:30 HRS. Comienzo oficial a las 19:00 hras.
CONTAMOS CON TU PRESENCIA Y COMPROMISO.
ASISTENCIA OBLIGATORIA.
Favor difundir invitación a todos los asociados.
Habrá un ágape.
La Directiva
viernes, 15 de abril de 2011
PROPUESTA DE LA UNIVERSIDAD
Estimados colegas, amigas y amigos, hemos recibido propuesta de la Universidad. Que como verán más adelante no aporta en nada, al encuentro y al diálogo, pues a todas las alternativas de mejoras; sea respondido con un NO. Es mas, por el contrario, su propuesta quita, aquellos beneficios, alcanzados después de tantos años de trabajo y servicio a la Universidad, a todos los académicos y funcionarios, con menos de 22.5 horas de jornada.
Creemos, ciertamente que no merecemos este, trato, pues los logros de la Universidad del Mar, no solo la Acreditación Institucional, sino el sello, de estar servicio a los alumnos, es producto del esfuerzo y compromiso; particular y colectivo de sus trabajadores. Pues lidiamos a diario, con las limitaciones de implementación, de participación, de políticas de capacitación y carrera funcionaria.
Estaremos atentos, a lo que las actuales autoridades nos propongan, y si por razones del cambio, en el grupo controlador de la Corporación, se requiera la intervención de de alguno de los nuevos miembros de Junta Directiva, del grupo Southers Cross.
Nos sentaremos, con ellos.
Estamos abiertos, diálogo que fortalezca nuestra Universidad.
La Directiva. La Serena, 14 de Abril de 2011
Señores
Dirigentes
SINDICATO DE TRABAJADORES DE LA UNIVERSIDAD DEL MAR, SEDE LA SERENA.
PRESENTE
De acuerdo a lo dispuesto en el Libro IV, Título II, Capítulo I del Código del Trabajo, procedemos a dar respuesta al Proyecto de Contrato Colectivo, presentado por ustedes con fecha 31 de marzo de 2011.
Para proceder a responder su propuesta de contrato colectivo, hemos estimado necesario incluir los siguientes tópicos:
I.- Contexto y consideraciones generales.
II.- Respuesta punto a punto al proyecto de contrato colectivo presentado por esa Directiva Sindical.
III.- Proyecto de Contrato Colectivo de Trabajo, propuesto por nuestra Universidad.
IV.- Nómina de los integrantes de la comisión negociadora de la Universidad.
a. Sr. Rodrigo Díaz Ramírez Rector de Sede
b. Sr. José Bacal Teitelboim Vicerrector de Administración y Finanzas
c. Sr. Boris Cuello Ramírez Jefe Departamento de Recursos Humanos
d. Sr . Jorge Fonseca Dittus y/o Sr. Pedro Guerrero Serantoni Asesores Legales
Esperando que Ustedes sepan reconocer la realidad de nuestra Universidad y muy especialmente, la de la Sede La Serena, les saluda cordialmente,
RODRIGO DIAZ RAMIREZ
RECTOR
I. Contexto y consideraciones generales
De nuestra consideración:
Por la presente, de conformidad con lo establecido en el artículo 329 del Código del Trabajo, venimos a dar respuesta al Proyecto de Contrato Colectivo presentado por Ustedes con fecha 31 de Marzo de 2011.
En primer término, debo hacerles presente que aun cuando vuestro proyecto fue presentado fuera del plazo que establece el Artículo 322 del Código del Trabajo, no objetaremos tal situación en atención al espíritu de colaboración y entendimiento que estamos convencidos es necesario mantener.
Aclarado lo anterior, debemos manifestarles nuestra preocupación a la vista de lo que ustedes proponen, ya que suponíamos que estaban conscientes de las difíciles condiciones financieras que enfrenta la Universidad del Mar en general y la Sede de La Serena en particular. No obstante lo anterior, han presentado un proyecto que implica un aumento del 375% del total de la planilla de los trabajadores a quienes afecta. Dicho mayor costo, no guarda relación con el crecimiento del país ni menos con nuestra realidad.
En efecto, tal como se los expondremos detalladamente en las reuniones que sostendremos, la realidad es que actualmente tanto la Universidad del Mar, como la sede de La Serena, consistentemente han tenido un flujo operacional negativo, al menos desde 2008 a la fecha, lo que es algo que ha quedado manifiesto en las muchas veces que hemos tenido problemas para enfrentar el pago de obligaciones a proveedores
Cabe hacer presente que aunque los balances institucionales arrojan utilidades, un análisis más profundo de la información que les entregaremos revela lo crítico de la situación financiera, lo que se explica en gran parte debido a los problemas de cobranza, lo que deriva, entre otros en que nuestros costos de operación sobrepasan en exceso nuestros ingresos reales percibidos.
A pesar que hemos intentado diversas vías alternativas de solución, lo cierto es que no hemos podido revertir la situación, por lo que nos hemos abierto a analizar opciones de alianzas con terceros que permitan darle viabilidad a nuestro querido proyecto educacional. Como fue informado oportunamente, a esta fecha la alianza no se ha materializado, y su concreción está sujeta entre otras cosas a la viabilidad futura de la Universidad.
Sin perjuicio de lo anterior y contra el sentido que supone esta necesaria reorganización, ustedes proponen incrementar todas las remuneraciones y beneficios expresados en dinero que tradicionalmente se les ha otorgado, como así también establecer una serie de beneficios que actualmente no existen, lo que está totalmente alejado de la realidad nacional y, por supuesto, de las posibilidades de la Universidad.
Dada la situación por la que atraviesa la Universidad, debemos ser responsables en asumir nuevos compromisos de costos a futuro, por lo que nos vemos forzados a no poder comprometernos con beneficios que aun cuando todos quisiéramos tener, no es posible en este momento. Incluso es necesario que tengan presente que el sólo hecho de mantener todos los beneficios vigentes, implica un esfuerzo importante, en atención al déficit operacional actual.
De todo lo anterior se deduce que debemos seguir con los esfuerzos que hemos venido realizando para mantener nuestra Universidad entre las principales instituciones de Educación Superior privadas del país, con sus carreras de Educación y la carrera de Medicina Acreditadas, con Acreditación institucional y sirviendo a más de 20.000 alumnos de variados niveles socio económicos a lo largo del país y así lograr un crecimiento que nos permita hacer viable el futuro de esta Universidad, mantener nuestras fuentes de empleo y permitir el desarrollo profesional de nuestros colaboradores.
Esperamos que en las conversaciones que a partir de este momento se iniciarán, se desarrollen dentro del clima de sinceridad tradicional en nuestras relaciones y en el marco realista acerca de las posibilidades de la Universidad.
Finalmente, informamos a ustedes que, de acuerdo a lo establecido en el artículo 326 del Código del Trabajo, los apoderados de la Universidad para este proceso de negociación colectiva serán los señores Rodrigo Díaz Ramírez, Jose Bacal Teitelboim y Boris Cuello Ramírez, además de los asesores legales quienes podrán actuar conjunta o separadamente y como asesores a los señores Jorge Fonseca Dittus y/o Pedro Guerrero Serantoni
Adjunto encontrarán ustedes los siguientes documentos:
• Balances de Sede de los años 2008 y 2009.
• Flujos de caja de los años 2008, 2009 y 2010.
• Costo global de mano de obra de la Sede Enero a marzo de 2011.
• Finalmente, se deja constancia que respecto de la información pertinente que incida en la política futura de inversiones de la empresa, ésta no se entrega por ser considerada como confidencial.
II.- RESPUESTA AL PROYECTO DE CONTRATO COLECTIVO
PRIMERO: ÁMBITO DE APLICACIÓN.
En relación con este punto les hacemos presente que el Contrato Colectivo regirá a las partes del mismo, esto es la Universidad, por una parte y, por la otra a los trabajadores individualizados en la nómina que forma parte de la misma. Conforme a lo anterior, les proponemos la cláusula relativa a las partes en nuestro proyecto de contrato colectivo que se adjunta.
SEGUNDO: VIGENCIA.
En relación con este punto, la Universidad no está de acuerdo, y resulta más acorde con la realidad económica y financiera mantener el mismo período de vigencia que el contrato colectivo actualmente vigente, esto es, de tres años.
TERCERO: CONSIDERACIONES GENERALES.
La Universidad no está de acuerdo en este punto, ya que debe limitarse al sueldo base, por un lado, en atención a las actuales condiciones financieras de la Universidad, como también porque no resulta admisible la pretensión de considerar para el reajuste sólo las variaciones positivas del IPC, lo que implicaría en la realidad un reajuste real que la Universidad no está en condiciones de otorgar.
CUARTO: ACTUALIZACIÓN E INCREMENTO DE LOS SUELDOS BASE.
La Universidad no está de acuerdo en este punto en los términos y alcances en que está planteado, debiendo limitarse al sueldo base.
QUINTO: DE LOS SUELDOS BASE.
No es posible acceder a esta solicitud atendida la realidad económica y financiera de la Universidad y particularmente de la sede La Serena.
SEXTO: BONO ESPECIAL ANUAL.
La Universidad no está en condiciones de acceder a esta solicitud, en atención a la realidad económica y financiera de la Universidad y particularmente de la sede La Serena.
Como antes ya se expresó, no es posible incrementar los costos actualmente existentes, por lo que se rechaza.
SÉPTIMO. ASIGNACIÓN DE COLACIÓN O ALIMENTACIÓN.
Se accede mantener el beneficio en los términos y montos actualmente vigentes, por lo que se rechaza vuestra solicitud.
OCTAVO ASIGNACIÓN DE MOVILIZACIÓN.
La Universidad accede a mantener el beneficio, pero en los montos que se establecen en el proyecto de contrato colectivo adjunto, en atención a que vuestra petición supera las posibilidades de la Universidad, dadas las actuales condiciones económicas de ésta.
NOVENO: AGUINALDO DE FIESTAS PATRIAS Y NAVIDAD.
La Universidad accede a mantener el beneficio, pero en los montos que se establecen en el proyecto de contrato colectivo adjunto, en atención a que vuestra petición supera las posibilidades de la Universidad, dadas las actuales condiciones económicas de ésta.
DÉCIMO: FERIADO ANUAL.
La Universidad accede a mantener el beneficio en los mismos términos actualmente vigentes, no siendo posible incrementarlos en la forma solicitada.
DÉCIMO PRIMERO: PERMISOS ADICIONALES.
La Universidad está de acuerdo en mantener el beneficio tal como se ha otorgado hasta ahora. Conforme a lo anterior, se rechaza incrementar los permisos en la forma solicitada.
DÉCIMO SEGUNDO: SEGURO MÉDICO.
La Universidad está de acuerdo en este punto, pero manteniendo este beneficio en los términos pactados en el contrato colectivo actualmente vigente.
DÉCIMO TERCERO : BONO DE REEMPLAZO.
La Universidad está de acuerdo en otorgar este beneficio, pero en los términos, condiciones y con la redacción que proponemos en nuestro proyecto de contrato colectivo.
DÉCIMO CUARTO: DÍA DEL PAGO Y ANTICIPO.
La Universidad no está de acuerdo en incorporar esta estipulación en los términos solicitados, por lo que se rechaza.
DÉCIMO QUINTO: IMPLEMENTOS Y ROPA DE TRABAJO.
Se accede seguir otorgando vestuario institucional al personal que actualmente lo recibe, en los términos y condiciones expresados en nuestro proyecto. Conforme a lo anterior, se rechaza la solicitud por Ustedes planteada.
DÉCIMO SEXTO: ASIGNACIÓN DE ESCOLARIDAD Y BECA DE ESTUDIO.
En relación a la asignación de escolaridad La Universidad no está de acuerdo en este punto, y respecto de las becas de estudio se propone mantener las condiciones pactadas en el contrato colectivo vigente, y en los términos que se indican en el proyecto de contrato adjunto.
DÉCIMO SEPTIMO: ASIGNACIÓN DE NATALIDAD.
Se accede a otorgar el beneficio en los términos y montos que se indican en el proyecto de contrato adjunto.
En cuanto al beneficio de pago de cuidadora y al aporte para el jardín, lamentablemente la Universidad no esta en condiciones económicas y financieras para otorgarlos, por lo que se rechaza.
DÉCIMO OCTAVO: PRÉSTAMOS ESPECIALES.
En conformidad a los antecedentes a Ustedes entregados, la Universidad no se encuentra en condiciones de acceder a este beneficio, por lo que se rechaza.
DÉCIMO NOVENO: SERVICIO DE BIENESTAR DEL PERSONAL.
No se acepta el beneficio.
VIGÉSIMO: CAPACITACIÓN Y PERFECCIONAMIENTO PERSONAL NO ACADÉMICO.
No se acepta el beneficio en los términos planteados, y se opta por mantener el beneficio establecido en el contrato colectivo vigente.
VIGÉSIMO PRIMERO: SEGURO PERDIDA SALARIAL POR ENFERMEDAD.
Se acepta otorgar el beneficio, pero sólo en los mismos términos estipulados en el contrato colectivo actualmente vigente.
VIGÉSIMO SEGUNDO: CARRERA FUNCIONARIA PERSONAL Y NO ACADÉMICO
.
No se acepta el beneficio, por tratarse de una materia que escapa del ámbito de una negociación colectiva siendo privativa de las facultades de administración y dirección de la Universidad, de conformidad a lo dispuesto al art. 306 inciso segundo del Código del Trabajo.
VIGÉSIMO TERCERO: ASIGNACIÓN POR POST- TITULO Y POST GRADO.
No se acepta el beneficio.
VIGÉSIMO CUARTA: CARGA ACADÉMICA.
No se acepta el beneficio, por tratarse de una materia que escapa del ámbito de una negociación colectiva siendo privativa de las facultades de administración y dirección de la Universidad, de conformidad a lo dispuesto al art. 306 inciso segundo del Código del Trabajo.
VIGÉSIMO QUINTO: INDEMNIZACIÓN A TODO EVENTO.
No se acepta otorgar este beneficio.
VIGÉSIMO SEXTO: INDEMNIZACIÓN COMPENSATORIA CAMBIO JORNADA.
No se acepta este beneficio.
VIGÉSIMO SÉPTIMO: BONIFICACIÓN POR PÉRDIDA DE CAJA.
Se proponer mantener el sistema actualmente vigente, en las condiciones que se indican en el proyecto que se adjunta.
VIGÉSIMO OCTAVO: BONO ESCOLAR.
No se acepta otorgar este beneficio en los términos planteados, por escapar de las posibilidades económicas de la Universidad, de conformidad con los antecedentes expuestos en nuestra carta.
VIGÉSIMO NOVENO: BONO DE PARTICIPACIÓN.
No se acepta, haciéndose presente que la Universidad es una corporación privada sin fines de lucro, debiendo considerarse lo dispuesto en el art. 47 inciso primero del Código del Trabajo.
TRIGÉSIMO: AYUDA POR FALLECIMIENTO
Se accede en las condiciones que se indican en el proyecto que se adjunta, pero sólo respecto del trabajador y la cónyuge, manteniendo el sistema pactado en contrato colectivo vigente.
TRIGÉSIMO PRIMERO: APORTE POR NUPCIALIDAD.
La Universidad no se encuentra en condiciones de otorgar el beneficio en la forma y por el monto solicitado, por lo que se rechaza.
TRIGÉSIMO SEGUNDO: ACTIVIDAD ANUAL.
No se accede a otorgar el beneficio en atención a que vuestra petición supera las posibilidades de la Universidad, dadas las actuales condiciones económicas de ésta.
TRIGÉSIMO TERCERO: APORTE DE VACACIONES.
No se accede a otorgar el beneficio.
TRIGÉSIMO CUARTO: BONO DE TÉRMINO DE NEGOCIACIÓN COLECTIVA:
Estimamos que no procede un bono de esta naturaleza por el sólo ejercicio de un derecho como lo es negociar colectivamente, además de no encontrarnos en situación económica para su otorgamiento, por lo que se rechaza la solicitud.
TRIGÉSIMO QUINTO: PERMISOS SINDICALES Y OFICINA SINDICAL.-
Sólo se accede a mantener el pago de permiso sindical establecido en el instrumento colectivo vigente, no siendo posible otorgar una oficina.
Respecto a la indemnización por años de servicios especial que solicitan para los dirigentes sindicales, se rechaza, al no ser viable económicamente ni pertinente.
SALA DE DESCANSO: No se accede.
FUNDAMENTO: En todas las respuestas que no se aceptan los beneficios y/o montos propuestos por el sindicato se debe tener como fundamento el hecho que tales peticiones en su conjunto exceden la capacidad económica de la Universidad, y particularmente de la realidad de la sede La Serena.
III.- CONTRATO COLECTIVO ENTRE LA CORPORACION EDUCACIONAL UNIVERSIDAD DEL MAR Y EL SINDICATO DE TRABAJADORES DE LA UNIVERSIDAD DEL MAR, SEDE LA SERENA.
En La Serena, a 9 de mayo de 2011, entre la Corporación Educacional Universidad del Mar, Sede La Serena RUT. N° 71.602.400-8, representada para estos efectos por su Rector de la Sede, Rodrigo Díaz Ramírez, Rut. 5.997.287-1 y los directivos del Sindicato de Trabajadores de la Universidad del Mar, Héctor Romero Argandoña, Rut 14.371.225-7, Priscila Álvarez Alfaro, Rut 14.475.291-0 y Marcela Cabrera Cannon, Rut 8.115.449-k, todos domiciliados para estos efectos al igual que su representado en calle AV. Libertad nº 579, La Serena, todos los comparecientes mayores de edad y quienes exponen que han convenido en el siguiente contrato colectivo de trabajo:
PRIMERO: DE LAS PARTES
El presente instrumento colectivo de trabajo rige las relaciones y condiciones comunes de trabajo y beneficios acordados entre la Sede La Serena de la UNIVERSIDAD DEL MAR, por una parte, y por la otra, los trabajadores o funcionarios individualizados en la nómina al final de este instrumento, y que forma parte integrante del mismo.
SEGUNDO: DE LA VIGENCIA
El presente contrato colectivo tendrá una duración de tres años, contados desde la fecha de su celebración.
TERCERO: DE LOS BENEFICIOS
La Universidad otorgará a los trabajadores que posean como mínimo contrato de media jornada (22,5 horas ordinarias semanales), y que estén afectos al presente instrumento colectivo, los siguientes beneficios.
1. Reajustabilidad de Remuneraciones y de los demás Beneficios expresados en Dinero en el presente Contrato Colectivo de Trabajo.
Reajustabilidad Automática Anual
Durante la vigencia del presente instrumento colectivo, se reajustará el sueldo base de los trabajadores, y los demás beneficios expresados en dinero, que figuren en el presente instrumento colectivo, de la siguiente forma:
a) El sueldo base de los trabajadores y los demás beneficios expresados en dinero que figuren en el presente instrumento colectivo, que estuvieren vigente al 31 de diciembre del año 2011, se reajustarán a contar del 1º de marzo de 2012, en el 100% de variación que experimente el índice de precios al consumidor determinado por el Instituto Nacional de Estadísticas, registrado entre el 1º de enero y el 31 de diciembre de 2011. Conjuntamente con las remuneraciones del mes de marzo de 2012 se pagará el equivalente al reajuste de enero y febrero del 2012.
b) El sueldo base de los trabajadores y los demás beneficios expresados en dinero que figuren en el presente instrumento colectivo, que estuvieren vigentes al 31 de diciembre del año 2012, se reajustarán a contar del 1º de marzo de 2013, el 100% de variación que experimente el índice de precios al consumidor determinado por el Instituto Nacional de Estadísticas, registrado entre el 1º de enero y el 31 de diciembre de 2012. Conjuntamente con las remuneraciones del mes de marzo de 2013 se pagará el equivalente al reajuste de enero y febrero del 2013.
c) El sueldo base de los trabajadores y los demás beneficios expresados en dinero que figuren en el presente instrumento colectivo, que estuvieren vigentes al 31 de diciembre del año 2013, se reajustarán a contar del 1º de marzo de 2014, en el 100% de variación que experimente el índice de precios al consumidor determinado por el Instituto Nacional de Estadísticas, registrado entre el 1º de enero y el 31 de diciembre de 2013. Conjuntamente con las remuneraciones del mes de marzo de 2014 se pagará el equivalente al reajuste de enero y febrero de 2014.
2.- Aguinaldo de Fiestas Patrias
La Universidad pagará a sus funcionarios, a más tardar el 17 de septiembre de cada año, una asignación de fiestas patrias ascendente a suma líquida de $35.500.-, siendo necesario que el trabajador tenga contrato de trabajo de a lo menos media jornada vigente a esa fecha.
3.- Aguinaldo de Navidad
La Universidad pagará a sus funcionarios que poseen contrato de a lo menos media jornada, a más tardar el 20 de diciembre de cada año, una asignación de navidad ascendente a la suma líquida de $35.500.-, más la suma líquida de $5.400.- por cada hijo menor de 15 años de edad. Si ambos padres del menor fueren funcionarios de la Universidad, se pagará a uno de ellos, prefiriendo a la madre.
4.- Asignación de Subrogancia e Interinato
La Universidad se compromete a pagar a los funcionarios una asignación de interinato consistente en la diferencia de sueldo base que se produzca entre el sueldo base del trabajador reemplazante y el sueldo base del trabajador reemplazado.
Habrá lugar a este bono sólo en caso que el período de reemplazo exceda de veinte días hábiles y se devengará sólo respecto del período de exceso y siempre que el funcionario subrogante o interino asuma todas las obligaciones y deberes propios del cargo en calidad de subrogante o interino por resolución del Rector de Sede, la que se dictará dentro de los 10 primeros días de constituido el interinato o la subrogación.
Este beneficio no se perderá cuando el trabajador subrogante o interino no asista a sus funciones por causa de licencia médica siempre que ésta se deba a un accidente del trabajo o enfermedad profesional o permiso sindical no superior a seis horas en respectivo el mes calendario.
En los casos mencionados en el párrafo anterior, la asignación se pagará proporcionalmente a los días efectivamente trabajados durante el mes calendario.
5.- Asignación de Nocheros
Los trabajadores que se desempeñan como vigilantes nocheros, cuya prestación de servicios se realice dentro del período habido entre las 23:00 y las 07:00 horas, tendrán derecho a una asignación especial por trabajo nocturno, equivalente al 10% respectivo de su sueldo base mensual, que se pagará conjuntamente con las restantes remuneraciones del mes.
6.- Extensión de Feriado Anual
La Universidad programará el uso de feriados anuales de sus funcionarios preferentemente para el mes de febrero, salvo respecto de aquellos que deban prestar servicios en las áreas de administración y admisión.
La Universidad otorgará a los funcionarios afectos al presente instrumento colectivo y que acaten la programación de feriados anuales efectuada por la Universidad, tres días hábiles adicionales. Esta extensión sólo podrá aplicarse por sobre los 10 días hábiles no fraccionables de conformidad al inciso 1º del artículo 70 del Código del Trabajo. En caso de anticipo del uso del feriado no se perderá este derecho, cuando la Universidad hubiese aprobado dicho anticipo.
Este beneficio será para los trabajadores contratados por, a lo menos media jornada. Este beneficio se aplicará respecto del feriado anual correspondiente a las nuevas anualidades cumplidas con posterioridad a la fecha del presente instrumento.
No se aplicará este beneficio en caso de compensación de feriado proporcional referido en el inciso segundo del artículo 73 del Código del Trabajo.
7.- Asignación de Colación
Es política general de la Universidad otorgar colación a sus trabajadores que han contraído un contrato laboral de a lo menos, media jornada, en los respectivos casinos implementados al efecto, velando por su calidad nutricional, sanitaria y de buen servicio, efectuando permanentemente las fiscalizaciones necesarias.
Los trabajadores que se desempeñan como vigilantes nocheros cuya prestación de servicios se realice dentro del período habido entre las 23:00 y las 07:00 horas, tendrán derecho a un refrigerio o colación que deberá ser retirado por éste en los lugares asignados al efecto, antes de tomar su respectivo turno.
Sólo si los casinos entran en receso, la Universidad pagará a los funcionarios señalados en los acápites primero y segundo de este numeral, una asignación de colación de $2.000.- por cada día trabajado, valor este último que, en tal caso, se incluirá en la liquidación mensual y se pagará conjuntamente con las restantes remuneraciones, pudiendo otorgarse anticipos.
8.- Becas Universitarias
Las Becas para que los trabajadores contratados por, a lo menos media jornada o sus hijos, estudien carreras profesionales en la Universidad, se regirán por el reglamento actualmente implementado. En caso de modificación del reglamento se informará al Sindicato y los derechos adquiridos en cuanto sean mejores para el trabajador se mantendrán, pudiendo éste optar por el nuevo reglamento en caso que sea a su favor.
9.- Asignación de Fallecimiento
La Universidad pagará las siguientes asignaciones en caso de fallecimiento.
a) Por fallecimiento del trabajador contratado por a lo menos media jornada, se pagará el equivalente a un mes de la última remuneración devengada por éste. Si la remuneración fuere variable, se pagará el promedio mensual de los tres últimos meses. Para estos efectos, se considerará solamente los meses completos trabajados. Este beneficio se pagará al cónyuge del trabajador fallecido. A falta de cónyuge, se pagará a sus hijos. No obstante lo anterior, podrá el trabajador designar en vida a otro beneficiario, mediante carta comunicada al Departamento de Recursos Humanos de la Universidad, con copia al Sindicato.
b) Por fallecimiento del o la cónyuge del trabajador o de la trabajadora, se pagará el equivalente a un ingreso mínimo legal.
10.- Asignación de Natalidad
La Universidad pagará a sus funcionarios contratados por, a lo menos media jornada, una asignación de natalidad equivalente a $43.200.-, por cada hijo nacido durante la vigencia del presente instrumento, previa entrega del correspondiente certificado de nacimiento a la oficina de Recursos Humanos. Si ambos padres son funcionarios de la Universidad, se pagará sólo a uno de ellos, prefiriendo a la madre.
El plazo para solicitar este beneficio es de 30 días contados desde el nacimiento y la Universidad lo pagará en el plazo de 10 días desde el requerimiento.
11.- Aporte al Seguro Complementario de Salud médico y dental
Respecto de los funcionarios contratados al menos por media jornada, la Universidad pagará el 85% del valor que sea de cargo del trabajador para el seguro complementario de salud actualmente vigente, cuando el sueldo base de éste no sea superior a $320.000.- mensual. Este aporte será del 70% en caso de los sueldos base sobre $320.000.- hasta $370.000.- y del 50% en los sueldos base sobre $370.000.-
Esta escala se reajustará conforme al sistema de reajustabilidad anual automática señalado en el Nº 1 de esta cláusula.
La diferencia por aumento de la prima anual por sobre el IPC mencionado, se prorrateará entre los trabajadores, en proporción a sus respectivos aportes.
12.- Asignación de Movilización
La Universidad pagará a los trabajadores, cuyo sueldo base mensual sea igual o inferior a $320.000.-, una asignación de movilización de $10.800.- mensuales. La citada suma de $320.000.-, que sirve de referencia, se incrementará, en tanto base del cálculo o referencia, de acuerdo a la reajustabilidad automática señalada en e punto 1 de esta cláusula.
13.- Asignación de Pérdida de Caja
La Universidad pagará a los cajeros, entendiéndose por tal, a funcionarios que fueren designados como responsables para cajas de recepción de dineros externos, la suma mensual de $21.600.-
14.- Vestuario Institucional
La Universidad hará entrega al personal de coordinación de campus, secretarias, asistentes de laboratorio y auxiliares de servicios menores, personal de soporte técnico y personal femenino de registro curricular y de biblioteca, un uniforme institucional de verano, antes del 15 de septiembre de cada año y un uniforme institucional de invierno, antes del 15 de marzo de cada año, cuyas características serán las fijadas por las autoridades de la Corporación. Será obligación el uso de estos uniformes durante la permanencia en los recintos de la Universidad.
15.- Ayuda de Nupcialidad
La Universidad facilitará al funcionario contratado, por a lo menos media jornada, que lo solicite con la debida anticipación, es decir, a lo menos con dos meses de anticipación, una de sus dependencias para la celebración de la fiesta de su matrimonio, en coordinación con el Rector de Sede o de la autoridad en que éste delegue dichas funciones, quien responderá en el plazo de 20 días hábiles.
16.- Jornadas Especiales
La jornada de trabajo del jueves santo y de los días 17 de septiembre, 24 de diciembre y 31 de diciembre concluirá a las 13:30 horas, salvo respecto (a) del personal de vigilancia o similares, (b) del personal cuyas actividades sean de apoyo a funciones académicas que no puedan ser interrumpidas y (c) si se tratare de evitar trastornos, daños o riesgos para la Universidad o para el servicio que presta. Por consiguiente, no procede descuento de remuneraciones por motivo de esta disminución de jornada.
17.- Permisos Especiales
La Universidad otorgará a sus trabajadores contratados por jornada completa los siguientes permisos especiales remunerados, imputables a los que conceda la ley:
a) En caso de matrimonio del trabajador, se concederán tres días hábiles de permiso, que deberá hacerse efectivo dentro de los 30 días siguientes a su celebración, no acumulables al feriado anual.
b) En caso de fallecimiento de padre, madre, cónyuge e hijos del trabajador, éste tendrá 7 días corridos.
c) La jornada del trabajador que estuviere de cumpleaños concluirá a las 13:30 horas de dicho día, sin descuento de remuneraciones por esta disminución de jornada diaria.
18.- Pago de Permiso Sindical
Para que la Universidad pague como efectivamente trabajado el tiempo (sea toda la jornada o parte de ella) destinado por el dirigente a permiso sindical, se requiere que el Sindicato informe su uso, mediante correo electrónico dirigido al encargado de la Oficina de Recursos Humanos, con 24 horas de antelación a su ejercicio. La Universidad limita su obligación de pago hasta un total de 18 horas por mes calendario, sumadas las usadas en dicho período por todos los directores sindicales.
Con todo, si se tratare de capacitación sindical impartida por la Dirección del Trabajo o por sus unidades dependientes, citadas por la autoridad competente, la citación y el programa será informado por la autoridad y el sindicato, al Rector de Sede, quien las autorizará. En tal caso la Universidad pagará la remuneración de un máximo de tres directores al año, hasta por 30 horas anuales cada uno, que sean dedicadas a dicha capacitación.
19.- Complemento al Subsidio de Incapacidad Laboral
La Universidad pagará a los funcionarios contratados por a lo menos, media jornada, los tres primeros días de incapacidad laboral por licencia médica, cuando el respectivo subsidio no cubra dicho período porque la extensión de la licencia no supera 10 días, conforme al artículo 14 del D.F.L. Nº 44, de 1978, del Ministerio del Trabajo y Previsión Social. El pago alcanzará a un máximo de dos licencias por año calendario.
CUARTO: DE LAS RELACIONES LABORALES
Las partes estiman conveniente adoptar las siguientes iniciativas:
1) Efectuar periódicamente un encuentro entre autoridades de la Universidad del Mar y sus organizaciones representativas que estime pertinentes, para detectar y conversar diversos problemas que se presentan en cada área.
2) Contactar con la Mutualidad a la que la Universidad se encuentre adherida, para que imparta cursos de Primeros Auxilios a los funcionarios.
3) Dar la posibilidad a los empleados de asistir como oyentes a los cursos de inglés que dicta la Universidad en Vespertino, en las condiciones que la Universidad señale.
4) La Universidad ofrecerá al sindicato dos cursos anuales de capacitación para a lo menos 10 socios por cada año calendario, en especial en áreas de tecnología, desarrollo personal y de atención de usuarios. Estos cursos serán concordantes con las funciones de los trabajadores, las necesidades de la institución y velando siempre porque no signifique afectar el funcionamiento institucional.
5) La Universidad se compromete a intensificar la fiscalización y control del servicio prestado por los concesionarios de casinos.
6) Instalar un Buzón de “Sugerencias, Felicitaciones y Reclamos”, para trabajadores, o crear una casilla electrónica dedicada al efecto. Este Buzón será revisado en las reuniones periódicas señaladas en esta cláusula.
7) Hacer convenios con los principales proveedores de la Universidad, principalmente en el área informática y librerías, para aprovechar los plazos y precios mayoristas y hacer el descuento por planilla conforme a la ley, medidas que se comenzarán a implementar en el mes de septiembre de 2011.
8) Dar las posibilidades para que en las fiestas patrias y navidad se cree un comité mixto entre Directivos y Trabajadores para su organización, en él participará un miembro del sindicato.
9) Seguir promoviendo en todos los estamentos de la Universidad, políticas de respeto mutuo y buenas relaciones laborales.
10) Internalizar en los miembros de la comunidad universitaria la necesidad de participar activamente en los procesos de mejoramiento continuo, así como en la aplicación de sistemas de evaluación para un mejor desarrollo organizacional que, en el marco de los planes estratégicos de la Corporación, se estime necesario aplicar para perfeccionar la gestión de las diversas áreas.
PARA CONSTANCIA, y en señal de conformidad, previa lectura, ratifican y firman el presente instrumento en siete ejemplares, quedando dos en poder del Sindicato, uno que se remitirá a la Inspección del trabajo y los restantes quedarán en poder de la Universidad.
REPRESENTANTES DEL SINDICATO :
Sr. Héctor Romero Argandoña
Sra. Priscila Álvarez Alfaro
Sra. Marcela Cabrera Cannon
REPRESENTANTES DEL EMPLEADOR:
Rodrigo Vicente Díaz Ramírez, Rector.
Jose Bacal Teitelboim, Vicerrector de Administración y Finanzas
Boris Patricio Cuello Ramírez, Encargado Departamento de R.R.H.H.
Jorge Fonseca Dittus y/o Pedro Guerrero Serantoni, Asesores legales.
RECEPCIONADO POR LOS ABAJO FIRMANTES MIEMBROS DE LA COMISIÓN NEGOCIADORA, HOY 14 DE ABRIL DE 2011 A LAS 17.00 HORAS, RESPUESTA DE LA UNIVERSIDAD DEL MAR, SEDE DE LA SERENA, AL PROYECTO DE CONTRATO COLECTIVO.
Suscribirse a:
Entradas (Atom)